【個人背景】
中華講師網(wǎng)特聘講師
多年企業(yè)OPP營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗
為百家企業(yè)進行OPP招商會議指導(dǎo)
【個人優(yōu)勢】
以大量OPP營銷案例闡釋企業(yè)OPP招商實戰(zhàn)技巧
以真實OPP招商過程解讀成功收回現(xiàn)金的密碼
從企業(yè)一線到核心講師,多年企業(yè)OPP實戰(zhàn)經(jīng)驗
從組織框架入手,從OPP營銷流程出發(fā),為企業(yè)全面規(guī)劃招商系統(tǒng)建設(shè)方案
一、課程簡介
“實效招商,結(jié)果為王”——《企業(yè)招商系統(tǒng)班》六大核心體系:
1、擴張戰(zhàn)略:從擴張模式出發(fā),戰(zhàn)區(qū)布局,迅速擴張市場;
2、招商策劃:全方位多角度詮釋規(guī)范化的企業(yè)招商方案;
3、成交設(shè)計:標準化成交流程,一切為了現(xiàn)場收到現(xiàn)金;
4、執(zhí)行管控:推動目標達成,打造超強執(zhí)行力的銷售平臺;
5、系統(tǒng)訓(xùn)練:規(guī)范流程讓擴張事半功倍,提升盈利復(fù)制力;
6、管理機制:從前端銷售到后端服務(wù),實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)盈利!
二、課程價值
1.擁有一套擴張戰(zhàn)略方案,實現(xiàn)在最短時間內(nèi)搶占市場
2.做出一套招商方案系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)招商手冊完整化
3.建設(shè)一套成交系統(tǒng),實現(xiàn)流程標準化,收回大量現(xiàn)金
4.復(fù)制一套執(zhí)行管控系統(tǒng),實現(xiàn)擴張目標達成最大化
5.成立一套標準化訓(xùn)練系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)擴張復(fù)制的標準化
6.掌握一套管理機制系統(tǒng),實現(xiàn)客戶有效管理,持續(xù)盈利
三、課程主要內(nèi)容
第一模塊:擴張戰(zhàn)略
1、企業(yè)擴張模式 2、企業(yè)擴張規(guī)劃
3、企業(yè)招商類型 4、市場布局與規(guī)劃
5、第三方合作模式 6、擴張實施操作
第二模塊:招商策劃
1、產(chǎn)品策劃思路 2、市場定價策略
3、招商優(yōu)勢提煉 4、招商項目包裝
5、招商政策設(shè)計 6、招商宣傳方案
第三模塊:成交設(shè)計
1、招商對象設(shè)計 2、招商渠道設(shè)計
3、招商方式設(shè)計 4、招商談判流程
5、招商成交技巧 6、OPP會議招商
第四模塊:執(zhí)行管控
1、招商目標規(guī)劃 2、招商目標分解
3、招商進程管理 4、招商團隊管理
5、激勵制度設(shè)計 6、整體招商流程
第五模塊:系統(tǒng)訓(xùn)練
1、團隊建設(shè)訓(xùn)練 2、團隊激活訓(xùn)練
3、銷售流程訓(xùn)練 4、服務(wù)流程訓(xùn)練
5、產(chǎn)品體系訓(xùn)練 6、創(chuàng)新經(jīng)營訓(xùn)練
第六模塊:管理機制
1、合作商運營指導(dǎo) 2、合作商管理機制
3、復(fù)購與轉(zhuǎn)介紹 4、建立數(shù)據(jù)庫體系
5、風(fēng)險管理機制 6、合作商忠誠度管理
【課程形式及服務(wù)流程】
1、服務(wù)形式
服務(wù)時長:15天
參訓(xùn)人員:企業(yè)決策者+執(zhí)行者
學(xué)習(xí)形式:現(xiàn)場咨詢+工具使用+現(xiàn)場輔導(dǎo)+現(xiàn)場演練
2、服務(wù)流程
課前調(diào)研→確認合作→進駐咨詢→方案集成→實操訓(xùn)練→招商會預(yù)演
招商合作財富號:18818878881 蘭小姐