姚智曦,姚智曦講師,姚智曦聯(lián)系方式,姚智曦培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)招商系統(tǒng)建設(shè)
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姚智曦:企業(yè)招商系統(tǒng)班
2016-04-29 2178
對象
企業(yè)家
目的
幫助企業(yè)通過會議營銷收到現(xiàn)金!
內(nèi)容

【個人背景】

中華講師網(wǎng)特聘講師

多年企業(yè)OPP營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗

為百家企業(yè)進行OPP招商會議指導(dǎo)

【個人優(yōu)勢】

以大量OPP營銷案例闡釋企業(yè)OPP招商實戰(zhàn)技巧

以真實OPP招商過程解讀成功收回現(xiàn)金的密碼

從企業(yè)一線到核心講師,多年企業(yè)OPP實戰(zhàn)經(jīng)驗

從組織框架入手,從OPP營銷流程出發(fā),為企業(yè)全面規(guī)劃招商系統(tǒng)建設(shè)方案

一、課程簡介

“實效招商,結(jié)果為王”——《企業(yè)招商系統(tǒng)班》六大核心體系:

1、擴張戰(zhàn)略:從擴張模式出發(fā),戰(zhàn)區(qū)布局,迅速擴張市場;

2、招商策劃:全方位多角度詮釋規(guī)范化的企業(yè)招商方案;

3、成交設(shè)計:標準化成交流程,一切為了現(xiàn)場收到現(xiàn)金;

4、執(zhí)行管控:推動目標達成,打造超強執(zhí)行力的銷售平臺;

5、系統(tǒng)訓(xùn)練:規(guī)范流程讓擴張事半功倍,提升盈利復(fù)制力;

6、管理機制:從前端銷售到后端服務(wù),實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)盈利!

二、課程價值

1.擁有一套擴張戰(zhàn)略方案,實現(xiàn)在最短時間內(nèi)搶占市場

2.做出一套招商方案系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)招商手冊完整化

3.建設(shè)一套成交系統(tǒng),實現(xiàn)流程標準化,收回大量現(xiàn)金

4.復(fù)制一套執(zhí)行管控系統(tǒng),實現(xiàn)擴張目標達成最大化

5.成立一套標準化訓(xùn)練系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)擴張復(fù)制的標準化

6.掌握一套管理機制系統(tǒng),實現(xiàn)客戶有效管理,持續(xù)盈利

三、課程主要內(nèi)容

第一模塊:擴張戰(zhàn)略

1、企業(yè)擴張模式   2、企業(yè)擴張規(guī)劃  

3、企業(yè)招商類型   4、市場布局與規(guī)劃

5、第三方合作模式   6、擴張實施操作

第二模塊:招商策劃

1、產(chǎn)品策劃思路   2、市場定價策略  

3、招商優(yōu)勢提煉   4、招商項目包裝  

5、招商政策設(shè)計   6、招商宣傳方案

第三模塊:成交設(shè)計

1、招商對象設(shè)計   2、招商渠道設(shè)計

3、招商方式設(shè)計   4、招商談判流程

5、招商成交技巧   6、OPP會議招商

第四模塊:執(zhí)行管控

1、招商目標規(guī)劃   2、招商目標分解  

3、招商進程管理   4、招商團隊管理  

5、激勵制度設(shè)計   6、整體招商流程

第五模塊:系統(tǒng)訓(xùn)練

1、團隊建設(shè)訓(xùn)練   2、團隊激活訓(xùn)練  

3、銷售流程訓(xùn)練   4、服務(wù)流程訓(xùn)練  

5、產(chǎn)品體系訓(xùn)練   6、創(chuàng)新經(jīng)營訓(xùn)練

第六模塊:管理機制

1、合作商運營指導(dǎo)   2、合作商管理機制

3、復(fù)購與轉(zhuǎn)介紹   4、建立數(shù)據(jù)庫體系

5、風(fēng)險管理機制   6、合作商忠誠度管理

【課程形式及服務(wù)流程】

1、服務(wù)形式

服務(wù)時長:15天

參訓(xùn)人員:企業(yè)決策者+執(zhí)行者

學(xué)習(xí)形式:現(xiàn)場咨詢+工具使用+現(xiàn)場輔導(dǎo)+現(xiàn)場演練

2、服務(wù)流程

課前調(diào)研→確認合作→進駐咨詢→方案集成→實操訓(xùn)練→招商會預(yù)演

招商合作財富號:18818878881  蘭小姐

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