??又到了企業(yè)的招人季,如何選到最合適的人才,似乎是老生常談的話題,無非是能力、資歷、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)這一套,尤其是能力一向被企業(yè)看重。但在環(huán)境波譎云詭、風(fēng)云變幻的今天,這種選拔標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)過時(shí)。Egon Ze
??有一位到北歐某國做訪問學(xué)者的人曾經(jīng)歷過這樣一件事:周末,她到當(dāng)?shù)氐囊晃唤淌诩抑凶隹?。一進(jìn)門,她就看到了教授5歲的小女兒。小女孩滿頭金發(fā),漂亮的藍(lán)眼睛讓人覺得 特別清新。她不禁在心里稱贊小女孩長得漂
??大多數(shù)交易員有50%的成功概率已屬不錯,75%的成功率將是驚人的,而馬克·魏恩斯坦的成功率幾乎近于99%,這簡直令人難以置信,但的確又是事實(shí)。自1980年以來,馬克·魏恩斯坦在每個月里都是賺錢的,
??管理大師韋爾奇說過,每個團(tuán)隊(duì),每家公司都有三種人:領(lǐng)袖、囚徒和過客。管理者的關(guān)鍵任務(wù)就是把領(lǐng)袖留下來,把囚徒和過客剔除出去。為公司組織研討會時(shí),我總會在一番鋪墊之后對與會者說:“在座的所有領(lǐng)導(dǎo)請舉
??一、打1折估計(jì)大家都喜歡去買打折的商品,因?yàn)楦杏X能便宜很多。其實(shí)打折是很多商家的一種變相的賺錢方式。一般都是打7、8折很常見,5折就很少見了。但是,今天要說的這個卻是打1折!大家是不是很好奇呢?我
??普通管理者對下屬的態(tài)度情商是管理者重要的特質(zhì),高情商在管理者中主要表現(xiàn)為情緒穩(wěn)定。對于初級管理者而言,他們的情緒很容易被員工的行為左右,并不能及時(shí)的調(diào)整,員工一旦出錯或者是工作表現(xiàn)不理想,初級管理
??前言:喬治·蓋洛普(Gallup George)在一項(xiàng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)效率和員工幸福感之間存在著重要關(guān)聯(lián),只要員工滿意度提高5%,便會提升12%的外部客戶滿意度,同時(shí)也使企業(yè)效益提升2.5%。胡蘿
??文 | 克萊頓·克里斯滕森,Clayton M.Christensen,美國哈佛商學(xué)院著名教授,國際知名的創(chuàng)新專家別去操心那些你將取得的個人聲望,去操心那些通過你的幫助能變得更好的人吧。如果我還是
??人的思考過程,是一個奇妙的過程,思維在腦海里流竄,橫沖直撞又反復(fù)糾纏,最后扭成一團(tuán)麻。所以常常會有人抱怨,腦袋里很亂,想不出頭緒。這是因?yàn)?,大部分人的思考過程都是雜亂無序的,沒有邏輯的,最后也沒法
??著名的麥肯錫信任公式:信任=可靠性×資質(zhì)能力×親近程度/自我取向。拼搏職場的同學(xué),建議好好琢磨。如何取得別人的信任?這個題目乍一看太過功利,會被一部分有原則的人,痛斥為沉迷于各種“墻頭草兩邊倒”技