究竟什么樣性格的人適合從事人力資源管理工作？今天給大家分享下通俗易懂的HR五層性格模型，看看身為HR的你到了哪一層。 第 1 層 所有人力資源管理者應(yīng)當(dāng)必備的性格 無(wú)論處于部門(mén)的什么職位，HR在員工
1、兔王遇到的難題 南山坡住著一群兔子。在藍(lán)眼睛兔王的精心管理下，兔子們過(guò)得豐衣足食，其樂(lè)也融融。可是最近一段時(shí)間，外出尋找食物的兔子帶回來(lái)的食物越來(lái)越少。為什么呢?兔王發(fā)現(xiàn)，原來(lái)是一部分兔子在偷懶
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要有所為，有所不為，要努力學(xué)習(xí)，縱觀世界企業(yè)風(fēng)云，要用戰(zhàn)略眼光去想問(wèn)題，看問(wèn)題，處理問(wèn)題。 領(lǐng)導(dǎo)，就是“領(lǐng)先”+“指導(dǎo)”。領(lǐng)先：領(lǐng)導(dǎo)者要具有大局觀念，戰(zhàn)略眼光中國(guó)有句古語(yǔ)：“有容乃大，無(wú)欲則
在企業(yè)管理實(shí)踐中，員工的積極性將直接對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生影響，因此如何調(diào)動(dòng)員工積極性，即如何激勵(lì)員工越來(lái)越成為人力資源管理的核心問(wèn)題。 然而，面對(duì)不同情境、不同對(duì)象，激勵(lì)的效果是有差異的，盲目效仿或一視同
親愛(ài)的同學(xué)們和朋友們，大家晚上好！ 在我上臺(tái)以前，大家都看到了剛才的電視片，這是喬布斯回到蘋(píng)果以后，在蘋(píng)果公司還沒(méi)有做出ipod這樣一個(gè)音樂(lè)產(chǎn)品的時(shí)候，他決定要改造蘋(píng)果公司，為此而做的一個(gè)蘋(píng)果公司最
勤能補(bǔ)拙，很多人認(rèn)為成功一定離不開(kāi)勤奮，可是光勤奮而沒(méi)有效率，反而會(huì)拖住邁向成功的腳步。在線算命-科技紫微星座網(wǎng)覺(jué)得有時(shí)候少做一些，效果反倒會(huì)更好。停止做以下幾件事吧，不在這上面勤奮，你的工作效率就
作為一名管理者，不是你的工作年限有多長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)足;也不是你特別的能干，沖在第一線，那是高級(jí)技術(shù)人員。作為老板的左膀右臂，最重要的是擁有高級(jí)的管理思維：看任何問(wèn)題，都要深一層想;善于從大局出發(fā);善于學(xué)習(xí)和
勇敢過(guò)了頭，就成了魯莽;機(jī)敏過(guò)了頭，就成了圓滑;自信過(guò)了頭，就成了狂妄;堅(jiān)持過(guò)了頭，就成了固執(zhí);老實(shí)過(guò)來(lái)頭，就成了迂腐;善良過(guò)了頭，就成了軟弱;精明過(guò)了頭，就成了愚昧;貪婪過(guò)了頭，就成了腐敗;隨意過(guò)了
一位立志在40歲非成為億萬(wàn)富翁不可的先生，在35歲的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)這樣的愿望根本達(dá)不到，于是放棄工作，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，希望能一夜致富。五年間他開(kāi)過(guò)旅行社、咖啡店，還有花店，可惜每次創(chuàng)業(yè)都失敗，也陷家庭于絕境。他
男人的深度，彰顯的是人生的閱歷，胸懷的寬廣；是進(jìn)則天下退則田園的進(jìn)取與淡薄；是舍我其誰(shuí)的態(tài)度與責(zé)任；也是面對(duì)世事變遷生命無(wú)常的淡定從容。一言以蔽之，男人的深度是一種生命的厚度。 人說(shuō)四十而知天命，五十
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