為什么具有可行性的目標(biāo)卻不能如愿變成具體的結(jié)果？——執(zhí)行力不足！為什么企業(yè)剛剛做大，貫徹出現(xiàn)問(wèn)題？——執(zhí)行力流失！為什么出現(xiàn)問(wèn)題各個(gè)部門(mén)扯皮而無(wú)人負(fù)責(zé)——執(zhí)行力黑洞！為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨老板？——執(zhí)行力危機(jī)！為什么中國(guó)民營(yíng)企業(yè)普遍短命——很大程度因?yàn)閮?nèi)耗嚴(yán)重而執(zhí)行不力！ABB公司名譽(yù)主席巴尼維克甚至說(shuō)，成功是5%的戰(zhàn)略加95%的執(zhí)行！

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