網(wǎng)絡(luò)教育會取代今天的課堂教育嗎?人人詬病的高考何以取代?今天的大學(xué)未來會怎樣呢?
一、教育的本質(zhì)。
我們正本清源,重新理解一下,教育的本質(zhì)是什么?
教育,本質(zhì)上是一種人類文明的再生產(chǎn)。人類代際相傳,代表人類力量的知識體系如何傳承和創(chuàng)新?我們發(fā)明了一套教育制度。它要求新生代成人之前,先接受規(guī)范化的既有知識的學(xué)習(xí),成人之后再可以在實踐中有所創(chuàng)新。由于人類文明系統(tǒng)的提升,每位新生兒必須的社會化過程所需的時間也愈來愈長,超出了任何其他物種。這有點像電腦中的操作系統(tǒng),隨著系統(tǒng)的版本升級,電腦應(yīng)用前的初始化安裝所需的時間越來越長。
既然知識化是既有知識的習(xí)得,那么,曾經(jīng)的一套教育模式和制度就合情合理。這種模式是:以標(biāo)準(zhǔn)的知識,通過權(quán)威的老師加以灌輸,再以統(tǒng)一考試來評價。而創(chuàng)新的空間,只是知識的形式、灌輸?shù)募记珊驮u價的設(shè)計。這些也正是長久以來我們所熟知的模式。
為什么我們認(rèn)為它已經(jīng)陳舊而必須加以變革?
關(guān)鍵的原因是:在當(dāng)代人所需的有效知識中,基于傳承而來比重迅速下降了。更嚴(yán)重的情況是:過去的知識愈來愈多地被證明不再有效,甚而有害。傳統(tǒng)的教育不可避免地被懷疑,被唾棄,表面是因為僵化的形式,實質(zhì)是源于過時的內(nèi)容。
可以從“大數(shù)據(jù)”統(tǒng)計來直觀這種迅速變化的現(xiàn)實:最近20年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量超過之前人類全部歷史的數(shù)據(jù)量。數(shù)據(jù)構(gòu)成信息,信息生產(chǎn)知識,這實際上意味著:人類自信息化以來的新增知識,很可能超過了以往全部歷史中累積的知識。而且,更新更有效的知識往往在最近的2年、1年,甚至幾個月內(nèi)產(chǎn)生。
那么,教育該如何在新的現(xiàn)實面前重新定位?
二、仍然有用的傳統(tǒng)知識:
網(wǎng)絡(luò)和云計算也許變革了這個世界,但并非拋棄了原有的世界而另造一個。盡果知識總量中新知識的比重越來越大,但現(xiàn)代世界的底蘊卻仍以傳統(tǒng)知識而建構(gòu)。所以,我們有理由相信,有兩個領(lǐng)域,傳統(tǒng)的知識值得也必須加以沿續(xù)。
一是基礎(chǔ)常識領(lǐng)域。語言文學(xué)、數(shù)學(xué)、力學(xué)、生物學(xué)等,這些常識歷經(jīng)千百代人的實踐而發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和傳播,構(gòu)成人類文明的知識基礎(chǔ)。它們并非絕對真理,隨時時間推移也會被逐步修正或推翻,但今天,仍是未被證偽的常識。
二是基本人倫領(lǐng)域。宗教、哲學(xué)、道德和習(xí)俗,也許其中不少內(nèi)容倒底是國粹還是糟粕總引發(fā)爭論,但從我們極大多數(shù)人的意識和行動中,它們?nèi)匀簧畈囟绊憦姶?。在中國,?shù)千年華夏大地的百姓(通過精英整理和發(fā)表)的智慧非同小可,我們未及探究學(xué)習(xí)卻先急于破除打爛,文革式的自私和無知應(yīng)該有更深刻的反思和銘記。自然,人倫也會改變,但它不像軟硬件升級或房產(chǎn)開發(fā)那樣日新月異,花樣百出。
這兩個領(lǐng)域的知識必然傳承,這就是國民教育的職責(zé),也是義務(wù)教育的目標(biāo)。今天,我們要做的是內(nèi)容上去偽存真,形式上靈活創(chuàng)新。內(nèi)容上,我們有太多的科普和人倫教育中滲透了功利化的偽科學(xué)。比如初中生物教材中,說轉(zhuǎn)基因作物增產(chǎn)和防蟲,實際是期今為止,轉(zhuǎn)基因技術(shù)只能防止極有限的2-3種蟲害,而增產(chǎn)一說更無根據(jù)。而歷史和社會課中,對人物和史實的主觀褒貶更屬誤異和欺騙。形式上,枯燥的說教和刻板的考試確實不適應(yīng)新生代的學(xué)生,而新技術(shù)手段也提供了更生動更有效的教育手段。
通過常識的精準(zhǔn)提煉,通過形式的靈活創(chuàng)新,通過回歸國民義務(wù)教育的本質(zhì),中小學(xué)生的減負(fù)難題將消解于無形。之所以減負(fù)難解,是因為基礎(chǔ)教育棄離了教育的本質(zhì),以精英培養(yǎng)(這本是大學(xué)教育的初衷)的目標(biāo)替代常識普及的追求。
三、大學(xué)怎么辦?
現(xiàn)在,我們回到更令人關(guān)注的話題:大學(xué)教育。
現(xiàn)代意義的大學(xué)在工業(yè)化時代產(chǎn)生并興盛。學(xué)什么?針對專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)科。誰去學(xué)?針對接將進入專門性工作的對象。如何學(xué)?通過系統(tǒng)的、實驗的教學(xué)。更重要的是第四個問題:誰去教?大學(xué)講師,是對某一領(lǐng)域是深入造詣(理論和實踐)的人,而且,通過口碑和選擇機制,他們也必須善于教學(xué)。
中國沒有工業(yè)文明的背景,但對知識的渴求同時引發(fā)了大學(xué)建設(shè)的大干快上。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟出現(xiàn)之前,中國大學(xué)早已出現(xiàn)了重大危機。這種危機包括供給和需求兩個方面。供給上,大學(xué)不具備與辦學(xué)規(guī)模對應(yīng)的能力:缺少合格的老師,沒有與實踐對接的渠道,追求名義化的身份,政商合一的功利化訴求。需求上,改革開放30年中,凡成功的的創(chuàng)富故事,很少是由源自大學(xué)教育的專業(yè)性而造就的,勇氣、直覺、關(guān)系及做人的能力和純粹的機會等,成了企業(yè)家們的共識,而來自象牙塔的畢業(yè)生,成了被嘲笑的對象。
但同樣的30年中,高校仍在大發(fā)展,原因何在?一是國家意志下的大建設(shè),與鐵公基類似的大投入下,基建化的高校毫無懸念地崛起了。二是國民傳承中仍迷信萬般皆下品、唯有讀書高,且學(xué)而優(yōu)則仕,因為社會階層的垂直流動實在少有辦法。當(dāng)投資概念不再,當(dāng)民眾識破讀大學(xué)低產(chǎn)能下的劣產(chǎn)出,高校身上的“皇帝的新裝”就蕩然無存了。
互聯(lián)網(wǎng)教育的出現(xiàn),與以上兩種歷史因素一道,催化了高校危機的到來。
而應(yīng)對的方法就在于危機的成因中。
首先是學(xué)什么?
大學(xué)的職能是提供傳承性知識之上的創(chuàng)造性知識。大學(xué)如何首先占領(lǐng)創(chuàng)造性知識?此有四策:1、改造教師隊伍,引入各領(lǐng)域真正具備前沿性知識的專家,包括在企業(yè)界獲得市場認(rèn)可的人士,部分大學(xué)開始聘用“企業(yè)家教授”,是一種有益的嘗試。2、就各學(xué)科相關(guān),設(shè)立大量的研究課題或?qū)嶒炇遥c產(chǎn)業(yè)界一道,建立跨領(lǐng)域的實驗團隊。3、變革學(xué)制學(xué)分,讓學(xué)生有時間參與社會實踐,由學(xué)生自已帶來與創(chuàng)造知識相關(guān)的需求和經(jīng)驗。4、建立開放型知識平臺,師生之間,師生與外部進行知識互動。
需要提出的是,大學(xué)的職能還包括對傳承性知識的深化研究和再造。再造的意義同樣是服務(wù)于人類社會的新實踐和新發(fā)展。有人稱此為“基礎(chǔ)性研究”,而上段所述為“應(yīng)用性研究”,也沒有大的偏差。
其次是如何教?
“翻轉(zhuǎn)課堂”(the Flipped Classroom)是趨勢嗎?是的,但只是技術(shù)性的變革,它符合學(xué)習(xí)邏輯,讓教學(xué)在同樣時間付出時收益更高。行動學(xué)習(xí)(Action Learning)會是趨勢嗎?是的,而且是模式的變革,它符合知識邏輯,讓教育在同樣資源付出時收益更高。
我想特別倡導(dǎo)一種涵蓋了這兩者的新的學(xué)習(xí)理念,即價值學(xué)習(xí)。為理解方便,可以理解成二種需求,一是保值學(xué)習(xí),在工作中,可以改稱為“勝任學(xué)習(xí)”,在生活中,則是應(yīng)用學(xué)習(xí);二是增值學(xué)習(xí),在工作和生活中,都可以改稱為“創(chuàng)新學(xué)習(xí)”。
價值學(xué)習(xí)的模式,核心是由某種被認(rèn)知到的需求出發(fā),通過“云”化的平臺獲得知識支持,同時也建立反饋和評價,以便繼續(xù)學(xué)習(xí)的過程。在“學(xué)習(xí)云”的平臺上,一位學(xué)員的需求,可以由不確定的其他人提供支持;每一位學(xué)員的成果即可以在公認(rèn)的規(guī)則下得以評價,也可以共享為其他人的學(xué)習(xí)資源。期間也會生成不同的興趣群或應(yīng)用流,甚至出現(xiàn)特定職業(yè)或事項的勝任評級,或者我們更習(xí)慣的“學(xué)分”。至于是否仍有高考?仍有被認(rèn)可的文憑或?qū)W位?只要有市場,就有供給。
我相信這些“學(xué)習(xí)云”的創(chuàng)建者中,高校有著明顯的優(yōu)勢。但就像互聯(lián)網(wǎng)金融的運營,本來具備優(yōu)勢的傳統(tǒng)銀行反而可能掉隊一樣,今天的高校,這些教育恐龍們,會勇于放棄既得的利益,自我革命嗎?也許另一種現(xiàn)象更有可能:由互聯(lián)網(wǎng)巨頭們或某個創(chuàng)新者的游戲中,塑造出了替代大學(xué)教育的新未來。
不只是Coursera,BAT們也在行動,看看他們?yōu)榇送瞥龅娜招略庐惖膽?yīng)用就知道了。
(卜安洵 大任咨詢首席咨詢師)