李彥池,李彥池講師,李彥池聯(lián)系方式,李彥池培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
《高績效團(tuán)隊建設(shè)》
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《高績效團(tuán)隊建設(shè)》

浙江,杭州 40 ~ 50 歲
《行動學(xué)習(xí)工作坊》 《價值員工的職場修煉》 《時間管理與高效工作》 《高效的組織溝通技巧》 《中層管理者的五則》 《打造團(tuán)隊高效執(zhí)行力》 《沙漠掘金之目標(biāo)管理》
¥20000 元/天
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行動學(xué)習(xí)促動師
人力資源管理師
同君私董會管理咨詢專家
浙江大學(xué)管理學(xué)院合作講師
上海財經(jīng)大學(xué)金融班合作講師
萬色城互聯(lián)網(wǎng)商學(xué)院管理專家
李老師具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,先后在國有銀行、某知名互聯(lián)網(wǎng)公司任職,參與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司并負(fù)責(zé)具體運(yùn)營,后轉(zhuǎn)型擔(dān)任某咨詢公司副總,致力于企業(yè)管理、業(yè)績倍增,人力資源開發(fā)、個人職業(yè)生涯設(shè)計等相關(guān)研究。
李老師在理解客戶的需求及設(shè)計針對性的課程實施方面具有很強(qiáng)的專業(yè)性,此外豁達(dá)的性格,幽默的語言,樂觀的心態(tài)、互動技巧也使學(xué)員易于打開思維,心靈放松,將自身的感悟課程應(yīng)用緊密結(jié)合,帶來實效性的成長。
教學(xué)風(fēng)格自然,幽默深刻,豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,廣博的知識,讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺。在培訓(xùn)過程中,善于營造良好的溝通氛圍,充分啟發(fā)學(xué)員思考,更善于把理論與學(xué)員工作實際結(jié)合,大量豐富的運(yùn)用實際工作案例,能夠充分滿足和針對學(xué)員的培訓(xùn)需求,深受學(xué)員喜愛與好評。
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[李彥池]陽光心態(tài)與情緒壓力管理
《陽光心態(tài)與情緒壓力管理》 課程背景: 高爾基曾經(jīng)說過:“工作快樂,人生便是天堂;工作痛苦,人生便是地獄?!痹诂F(xiàn)實生活中,總看到他人的風(fēng)景好,殊不知,最好的風(fēng)景就在自己腳下。世界上沒有不好的工作,讓我們對工作產(chǎn)生不滿的是不平衡的心態(tài)和無法自我管理的情緒壓力。因此,快樂工作的關(guān)鍵取決于自己。放棄抱怨,用樂觀的心態(tài)去面對當(dāng)前的工作,那么,我們就會從這種積極轉(zhuǎn)變中找到快樂。從自己勝任工作后的那一刻起,
2019-04-22
[李彥池]高績效團(tuán)隊建設(shè)與打造
《高績效團(tuán)隊建設(shè)與打造》 當(dāng)今企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn),必須從頂層設(shè)計、人力資源制度、績效提升機(jī)制等方面進(jìn)行諸多的變革與挑戰(zhàn),而這一系列的轉(zhuǎn)型與變革,未來的發(fā)展永遠(yuǎn)離不開團(tuán)隊的貢獻(xiàn)與支持,而團(tuán)隊的定義與運(yùn)作模式在不斷的被更新與改寫,到底那一種團(tuán)隊會適應(yīng)新形勢,新挑戰(zhàn)下的企業(yè)的內(nèi)在需求,那就需要團(tuán)隊成員有自我診斷,自我更新的能力,這一切的起點是要找到實現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作最基礎(chǔ)的最關(guān)鍵的原則與規(guī)律。 【課程收益】
2019-04-22
[李彥池]高績效團(tuán)隊溝通技巧
授課對象→ 企業(yè)中基層管理者、企業(yè)骨干員工 課程背景 未來競爭是管理的競爭,競爭的焦點在于每個組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效溝通!沒有溝通,就沒有成功的組織。組織內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實地感受到溝通的快樂和績效。加強(qiáng)組織內(nèi)部的溝通管理,既可以使管理層工作更加輕松,也可以使普通員工大幅度提高工作績效,同時還可以增強(qiáng)組織的凝聚力和競爭力,因此我們每個人都應(yīng)該重視溝通、學(xué)習(xí)溝通。 課
2019-04-22
[李彥池]中層管理者的黃金管理法則
《管理黃金法則---中層管理者的技能提升》 & 課程前言: 作為管理者,當(dāng)我們了解了自己的優(yōu)勢,也了解了團(tuán)隊成員的優(yōu)勢后,如何有效地開展工作是我們每天都要面對的課題!現(xiàn)實中,我們會常常面臨這樣的挑戰(zhàn):當(dāng)你辛辛苦苦地做了某件工作后,在跟上級匯報時,得到的不是贊賞,而是指責(zé),“這不是我要的,你都瞎忙什么了?”。當(dāng)你把工作交給下級,下級在跟你匯報時,往往也會得到上面同樣的“待遇”。當(dāng)你認(rèn)為員工
2019-04-22
[李彥池]打造以目標(biāo)為核心的團(tuán)隊執(zhí)行力
《讓團(tuán)隊奔跑起來》 ——打造高效執(zhí)行的卓越團(tuán)隊 【課程對象】中層、基層管理者、核心員工 【授課形式】理念引導(dǎo)、互動參與、案例研討、情景模擬、頭腦風(fēng)暴 【課程目標(biāo)】 團(tuán)隊執(zhí)行力塑造的目標(biāo)是得到既定的結(jié)果, 讓學(xué)員明白執(zhí)行的價值和重要性,明確執(zhí)行的意義,修煉執(zhí)行思維,學(xué)會執(zhí)行的方法,為組織提供一支強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊。 l 使學(xué)員掌握系統(tǒng)的打造執(zhí)行力的方法和工具。 l 使學(xué)員學(xué)會激發(fā)團(tuán)隊的執(zhí)
2019-04-22
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