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戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家
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戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
戰(zhàn)略 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 戰(zhàn)略營銷 稻盛和夫 萬科
¥120000 元/天
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深圳清華大學(xué)研究院 客座教授
北京大學(xué)信息學(xué)院管理咨詢委員會(huì)副主任、專業(yè)導(dǎo)師；
國家發(fā)改委國際合作中心全球化研究所  特聘專家
維新中國管理研究院   首席顧問 
中國著名戰(zhàn)略利潤專家，創(chuàng)始著名咨詢公司10年，原錫恩咨詢集團(tuán)總裁；
致力于企業(yè)競爭力提升、運(yùn)營管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式的項(xiàng)目咨詢；
萬科百億到千億十年中長期規(guī)劃項(xiàng)目執(zhí)行組長；波司登戰(zhàn)略運(yùn)營項(xiàng)目執(zhí)行組長；中國動(dòng)漫第一股“奧飛動(dòng)漫”戰(zhàn)略執(zhí)行一體化項(xiàng)目組長；華商報(bào)業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目組長；優(yōu)酷常年戰(zhàn)略顧問
曾為TCL、立白、騰訊、核服集團(tuán)、盼盼集團(tuán)、凌云集團(tuán)、雅迪、羅萊家紡、東鵬陶瓷、北京派克蘭帝等企業(yè)提供卓越成效的咨詢服務(wù)。
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[曹際鵬]戰(zhàn)略盈利模式
一、向戰(zhàn)略要盈利——戰(zhàn)略五段論趨勢(shì)決定目標(biāo)，目標(biāo)決定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)決定團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)決定業(yè)績！二、錢從哪里來？——讀懂利潤的真相，財(cái)富驅(qū)動(dòng)的背后邏輯正在發(fā)生什么變化？l 錢在分化l 錢在核聚l 錢在轉(zhuǎn)移l 錢在轉(zhuǎn)變l 錢在互聯(lián)三、錢往哪里去？商業(yè)模式視角下的藍(lán)?！麧欀貥?gòu)定律l 乘數(shù)效應(yīng)背后是乘數(shù)整合l 乘數(shù)整合背后是乘數(shù)資源l 乘數(shù)資源背后是乘數(shù)價(jià)值l 乘數(shù)價(jià)值背后是乘數(shù)重構(gòu)四、模式重構(gòu)
2015-06-05
[曹際鵬]地產(chǎn)專場(chǎng)：新經(jīng)濟(jì)下轉(zhuǎn)型時(shí)代的戰(zhàn)略選擇，萬科標(biāo)桿學(xué)習(xí)
戰(zhàn)略性持續(xù)增長真的很難嗎？ ——2004年始，曹際鵬擔(dān)任萬科十年戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目組執(zhí)行組長。項(xiàng)目過程中，王石當(dāng)面質(zhì)疑：萬科過去20年做了90多個(gè)億，你現(xiàn)在十年要我們做千億？截止2010年，提前4年完成千億目標(biāo)。 而今天萬科提出“萬億萬科計(jì)劃”，什么是戰(zhàn)略的力量？ 一、新經(jīng)濟(jì)下無中生有的財(cái)富新邏輯 小米四年400億估值背后的新經(jīng)濟(jì)增長邏輯與戰(zhàn)略思維 二、新經(jīng)濟(jì)超速進(jìn)化的七個(gè)趨勢(shì)——重新理解萬科與萬達(dá)的
2017-10-13
[曹際鵬]《戰(zhàn)略營銷3.0》
《戰(zhàn)略營銷3.0》 用腦子打仗，用利潤說話 1、重回客戶價(jià)值：消費(fèi)者價(jià)值決定價(jià)格 價(jià)格跟產(chǎn)品本身的價(jià)值沒有關(guān)系，消費(fèi)者覺得有價(jià)值，那么價(jià)格就上升了。你把產(chǎn)品從美國搬到中國，價(jià)格變了，不是產(chǎn)品變了，而是客戶變了。所以經(jīng)營中心應(yīng)該放到客戶身上。 ◆站在市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)，思考客戶真正關(guān)注什么？ ◆站在市場(chǎng)的未來，思考消費(fèi)者價(jià)值會(huì)如何變化？ ◆從“可口可樂”這家百年老店尋找市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的案例 １９４５年二戰(zhàn)結(jié)束，
2017-10-13
[曹際鵬]稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)內(nèi)訓(xùn)
第一部分：西方制度，東方文化；管理者“霸道”到“王道”的修煉 一、沒有投機(jī)取巧的成功，只有付出不亞于任何人的努力：1、只有全力投入工作就會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)意；2、做事業(yè)就跟修行一樣，將心思集中到一點(diǎn)，抑制雜念，磨練心志和品格； 二、要謙虛，不要驕傲——真正的成功者，盡管胸懷火一般的熱情，有斗志、有斗魂，但他們同時(shí)也是謙虛的人、謹(jǐn)慎的人。 三、要每天反省——所謂反省就是耕耘、整理心靈的庭園；抑制邪惡，讓善良
2017-10-13
[曹際鵬]贏在執(zhí)行
執(zhí)行難的現(xiàn)象與對(duì)策 現(xiàn) 象1： 為什么“領(lǐng)導(dǎo)者有方向、沒力量，被領(lǐng)導(dǎo)者有力量、沒方向”，各做各事 對(duì) 策1：——如何通過“制度執(zhí)行力” 來解決這對(duì)基本矛盾？ 現(xiàn) 象2：為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流 對(duì) 策2：——如何貫徹“認(rèn)真第一，聰明第二”的執(zhí)行理念？ 現(xiàn) 象3：為什么下屬總是缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力，理由一大堆，都是事后“諸葛” 對(duì) 策3：——如何開發(fā)“結(jié)果第一，理由第二
2017-10-13
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