【課程目標(biāo)】

2  管理的成功源于溝通，這是企業(yè)家和管理者的共識。管理的核心，其實(shí)就是溝通。高效執(zhí)行始于高效溝通，溝通不到位，員工對任務(wù)的理解便不到位，最后執(zhí)行的結(jié)果便不到位。學(xué)習(xí)溝通技能能夠幫助管理者有效地實(shí)現(xiàn)管控，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)和諧的良好結(jié)果。

2  很多管理者都有一個(gè)致命的錯(cuò)誤，就是表面上知道自己是該干什么的，實(shí)際上在很多時(shí)候會忘記自己在團(tuán)隊(duì)中的權(quán)限和責(zé)任，不清楚團(tuán)隊(duì)的真正份量在那里，不知道如何去引導(dǎo)和建設(shè)一支高效的團(tuán)隊(duì)。上述就是本次課程所要探討的問題。

【服務(wù)單位】

上海振華重工集團(tuán)