客戶：職多教育

 地點(diǎn)：上海市 - 上海 

時間：2013/6/12

在新常態(tài)下，人與企業(yè)的關(guān)系和員工的驅(qū)動系統(tǒng)發(fā)生了深刻的變化，傳統(tǒng)的人力資源管理六大模塊已經(jīng)出現(xiàn)瓶頸，人力資源管理已從傳統(tǒng)“成本中心”變成企業(yè)“利潤中心”的轉(zhuǎn)變過程中，而人力資源管理角色也從“職能事務(wù)性”向“職能戰(zhàn)略性”轉(zhuǎn)變，“傳統(tǒng)式管理”已經(jīng)無法滿足企業(yè)對人力資源起支撐作用的依賴。因此，人力資源管理需要轉(zhuǎn)型和必須變革，這種轉(zhuǎn)型和變革體現(xiàn)在整體價值鏈提升上，體現(xiàn)在管理方式的靈活度上、體現(xiàn)在管理者敢不敢向傳統(tǒng)的管理模式挑戰(zhàn)上。因此，探討新常態(tài)下的人力資源管理是一種必然趨勢。