通過建立企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI：Key Performance Indicator）管理體系，對(duì)過程管理（統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理）的結(jié)果，通過組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，
課程包含兩個(gè)方面內(nèi)容： a) 實(shí)現(xiàn)相關(guān)內(nèi)外部數(shù)據(jù)整合與分析自動(dòng)化。 針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況，建立針對(duì)顧客、市場(chǎng)、產(chǎn)品及內(nèi)部管控需要的各類數(shù)據(jù)調(diào)研系統(tǒng)，并采用Excel函數(shù)建模的方式形成自動(dòng)化數(shù)據(jù)
試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法對(duì)產(chǎn)生或形成最佳改進(jìn)方案起著關(guān)鍵的作用。許多項(xiàng)目在形成改進(jìn)方案時(shí)面臨的一個(gè)重要問題是：在相當(dāng)多的可能影響改進(jìn)產(chǎn)品主要質(zhì)量特性的變量中，確定哪些變量(如溫度、濕度、硬度、成分等)確實(shí)顯著地影
統(tǒng)計(jì)過程控制（簡(jiǎn)稱SPC）是一種借助數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法的過程控制工具。它對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆，并采取措施消除其影響，使過程維持在僅受隨機(jī)性因素影響的受控狀態(tài)，以達(dá)
統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理的一大特點(diǎn)是“以事實(shí)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理”，而數(shù)據(jù)是測(cè)量的結(jié)果。因此，在開展統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)測(cè)量數(shù)據(jù)本身的質(zhì)量和相應(yīng)的測(cè)量系統(tǒng)分析。 在這個(gè)過程中，由人員、儀器或量具、測(cè)量對(duì)象、操作方法和
統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理的一個(gè)重要目標(biāo)就是減少生產(chǎn)過程中產(chǎn)品性能的變異。這里，度量產(chǎn)品性能優(yōu)劣的關(guān)鍵指標(biāo)就是產(chǎn)品特征性能的波動(dòng)性或變異性，其統(tǒng)計(jì)指標(biāo)就是產(chǎn)品特征性能的標(biāo)準(zhǔn)差。實(shí)施管理的目標(biāo)就是希望生產(chǎn)出的產(chǎn)品的
在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常需要通過抽樣數(shù)據(jù)對(duì)某些管理問題進(jìn)行推斷，以統(tǒng)計(jì)推斷其可能的結(jié)果。參數(shù)估計(jì)、假設(shè)檢驗(yàn)和比率檢驗(yàn)就是統(tǒng)計(jì)推斷的兩個(gè)重要方面。參數(shù)估計(jì)是以“數(shù)值”為其輸出結(jié)果。假設(shè)檢驗(yàn)則是對(duì)連續(xù)變量的總體
課程內(nèi)容包括：計(jì)數(shù)抽檢和計(jì)量抽檢。 抽樣檢驗(yàn)是從一批產(chǎn)品或一個(gè)過程中抽取一部分單位產(chǎn)品，進(jìn)而判斷產(chǎn)品批或過程是否接收的活動(dòng)。針對(duì)一批抽取的樣本，判斷合格與不合格，我們稱之為計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)。 課程內(nèi)容適
可靠性研究的是器件或系統(tǒng)的壽命分布，運(yùn)用專業(yè)軟件工具，對(duì)產(chǎn)品壽命數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)推斷分析。 可靠性統(tǒng)計(jì)分析有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，能生產(chǎn)出顧客更滿意的可靠性高的產(chǎn)品；有利于保證高性能的、高精尖的、大規(guī)模的復(fù)
通過一個(gè)工廠模擬場(chǎng)景，了解如何通過有效價(jià)值流連接整個(gè)工廠單元生產(chǎn)線的工作流程及布局。模擬場(chǎng)景如下： a) 選擇一個(gè)產(chǎn)品系列 在開始繪圖之前，首先要弄清楚產(chǎn)品系列。顧客只對(duì)他想要的產(chǎn)品感興趣
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