領(lǐng)導(dǎo)力的核心是影響力，而影響力的核心是溝通。企業(yè)管理即溝通，管理者的溝通協(xié)調(diào)能力即是管理效力；溝通影響力是管理者能力模型的核心維度，更是成功管理者領(lǐng)導(dǎo)管理能力升級(jí)必修課。 導(dǎo)師借力自己豐富的履歷，利用多個(gè)自身管理實(shí)踐及顧問(wèn)企業(yè)管理輔導(dǎo)案例解析，從深動(dòng)有趣的經(jīng)驗(yàn)智慧 到系統(tǒng)深入的理論模型再到實(shí)操落地的套路工具，引導(dǎo)學(xué)員從話術(shù)、馭術(shù)、招數(shù)、心術(shù)、戰(zhàn)術(shù)、解術(shù)層層晉階，步步深入。尤其從成功管理實(shí)踐總結(jié)上升至理論的多個(gè)有效溝通模型，基于對(duì)人性的深刻理解而具有化對(duì)立為協(xié)同，化障礙為通途，讓問(wèn)題迎刃而解的通用性；可幫助學(xué)員洞察人性盲點(diǎn)，掌握溝通影響力突破點(diǎn)，迅速?gòu)?qiáng)化溝通影響力。