曾擔任新加坡某咨詢集團華中區(qū)域分支機構負責人、廈門某企業(yè)管理咨詢有限公司通信事業(yè)部副總經理、上海某咨詢公司業(yè)務合伙人、北京某對外貿易公司業(yè)務合伙人,高級講師、咨詢總監(jiān)。
企業(yè)戰(zhàn)略落地實戰(zhàn)專家,“明理動察行動微循環(huán)”與“3DO”戰(zhàn)略落地范式創(chuàng)始人。
8年管理咨詢培訓從業(yè)經驗,為多家世界500強企業(yè)提供高品質的培訓和咨詢解決方案,為跨行業(yè)客戶提供各類培訓百場,平均年度培訓逾10000人次、培訓課程平均滿意度9.7分,二次采購率達到70%,為通信、廣電、民航、金融、房地產、電力、IT、高校等跨行業(yè)提供培訓服務。足跡遍布31個省份,是管理層、執(zhí)行層等學員最歡迎、滿意度最高、持續(xù)合作最多的講師之一。
咨詢項目,擔任項目總監(jiān)超過20個,合計金額達600多萬,主導推動12家企業(yè)績效管理改革創(chuàng)新,實現(xiàn)業(yè)績與滿意度雙領先,2014年主導的2家企業(yè)成功實現(xiàn)行業(yè)內業(yè)績第一名。個人牽頭負責的績效管理類、基層