高效執(zhí)行力
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課程目標
對打造高效執(zhí)行力有個深刻的理解,知道影響高效執(zhí)行力的因素,掌握提高執(zhí)行力的系列方法。
授課方式
激情講授+案例研討+情境模擬+角色扮演+提問互動+分組討論+視頻教學+游戲體驗
課程特點
案例豐富,通過視頻教學、案例研討與分享,引導學員主動思維,幫助學員自我探索與提升。
氣氛活躍,通過課堂提問、情境模擬、角色扮演、小組討論、體驗游戲等多種互動方式,加深學員對知識的理解,強化學員對實操技能的掌握,突出課程的趣味性和實用性。
四、授課時間
1-2天(6-12H),可根據(jù)企業(yè)需求調整
五、參訓對象
企業(yè)中高層管理者
六、課程大綱
開場互動:我說你做
(一)執(zhí)行力的基本概念
1、執(zhí)行力的內涵和外延
2、個人和團隊執(zhí)行力的差別
3、名人說執(zhí)行力
4、執(zhí)行力的核心——結果定義
(二)執(zhí)行不暢的十大原因
1、目標模糊
2、層級不清
3、多頭指揮
4、分工不明
5、職責不清
6、利益不公
7、沒有執(zhí)行文化
8、沒有監(jiān)督檢查系統(tǒng)
9、沒有執(zhí)行能力
10、沒有執(zhí)行意愿,借口太多
(三)提高執(zhí)行力的“321”
1、三個維度
1)環(huán)境:企業(yè)文化、執(zhí)行流程、溝通平臺、公開透明機制
2)意愿:壓力與動力
3)能力:勝任力
2、兩大思維
1)外包思維
2)底線思維
3、一個切入點——100%責任
課程回顧與總結