一、中層困惑知多少？

1、案例分析

二、中層管理者三大使命

1、做好事——核心六項(xiàng)定位

A、組織目標(biāo)達(dá)成者

B、公司文化傳播者

C、公司經(jīng)營(yíng)建議者

D、管理體系優(yōu)化者

E、員工成長(zhǎng)輔導(dǎo)者

F、持續(xù)成長(zhǎng)示范者

2、當(dāng)好人——自我五項(xiàng)修煉

A、精神——塑造偉大精神

B、頭腦——打造清晰頭腦

C、心理——修煉正面心理

D、習(xí)慣——養(yǎng)成黃金習(xí)慣

E、技能——訓(xùn)練扎實(shí)技能

3、帶好隊(duì)——打造高效團(tuán)隊(duì)

A、建立自動(dòng)自發(fā)的管理團(tuán)隊(duì)

B、讓企業(yè)充滿活力的管理機(jī)制

三、職業(yè)生涯中面對(duì)的若干問(wèn)題及解決建議