孟凡奎,孟凡奎講師,孟凡奎聯(lián)系方式,孟凡奎培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家
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孟凡奎:企業(yè)管控系統(tǒng)
2016-01-20 3038

1、 決策者修為

(1)持久的事業(yè)激情

(2)專注的發(fā)展目標(biāo)

(3)高效的學(xué)習(xí)能力

(4)開放的經(jīng)營心態(tài)

(5)敏銳的市場眼光

(6)正確的做事原則

2、資本運(yùn)作

(1)找到良好商業(yè)模式

(2)提供誘人的商業(yè)價值

(3)掌握合理的資金之道

(4)建立正確的資本運(yùn)營體系

(5)與有名旺的風(fēng)險投資商合作

3、戰(zhàn)略管理

(1)設(shè)計戰(zhàn)略不等于實(shí)現(xiàn)結(jié)果

(2)戰(zhàn)略定位不等于打敗對手

(3)追求做大不等于獲得成功

(4)關(guān)注對手不等于自身發(fā)展

(5)面面俱到不等于完美戰(zhàn)略。

4、市場營銷

(1)需求至上

(2)誠信為本

(3)用心服務(wù)

(4)贏在執(zhí)行

(5)品牌王道

5、運(yùn)營管理

(1)以商業(yè)計劃原于實(shí)際要高于實(shí)際

(2)把品質(zhì)放在首要位置

(3)注重過程要管控到位

(4)保持適度的經(jīng)營規(guī)模

(5)建立運(yùn)營的協(xié)作機(jī)制

6、人力資源管理

(1)選擇最合適的人

(2)凝聚企業(yè)文化

(3)關(guān)注所有員工

(4)重視制度建設(shè)

(5)掌握用人藝術(shù)

7、 風(fēng)險控制

(1)著眼于構(gòu)建核心競爭力

(2)控制就是為了更好的發(fā)展

(3)做經(jīng)營決策一定要審謹(jǐn)

(4)防患于未然,有應(yīng)因之道

(5)永遠(yuǎn)不能低估對手

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