一、    企業(yè)理念的內涵及地位

企業(yè)理念是得到社會普遍認同的、體現(xiàn)企業(yè)自身個性特征的、促使并保持企業(yè)正常運作以及長足發(fā)展而構建的反映整個企業(yè)界明確的經(jīng)營意識的價值體系。企業(yè)理念是由企業(yè)使命、經(jīng)營思想和行為準則三個部分內容構成的。
    1． 企業(yè)使命。企業(yè)使命是指企業(yè)依據(jù)什么樣的使命在開展各種經(jīng)營活動的。它是構成企業(yè)理念識別中最基本的出發(fā)點，也是企業(yè)行動的原動力。
    2． 經(jīng)營思想。經(jīng)營思想是指導企業(yè)經(jīng)營活動的觀念、態(tài)度和思想。經(jīng)營思想直接影響著企業(yè)對外經(jīng)營姿態(tài)和服務姿態(tài)。不同的企業(yè)經(jīng)營思想便會產生不同的經(jīng)營姿態(tài)，便會給人以不同的企業(yè)形象的印象。
    3． 行為準則。行為準則是指企業(yè)內部員工在企業(yè)經(jīng)營活動中所必須奉行的一系列行為準則和規(guī)則，它是一種對員工的約束和要求。
    企業(yè)使命、經(jīng)營思想和行為準則是屬于企業(yè)理念的理論范疇。具體地實施、體現(xiàn)需要在一定的“事業(yè)領域”內完成。
    企業(yè)識別系統(tǒng)（CIS）由三個方面構成：（1）企業(yè)理念識別；（2）企業(yè)行為識別；（3）企業(yè)視覺識別；三者在CIS中相互聯(lián)系、相互促進，共同塑造修正獨特的形象。
    二、企業(yè)理念定位
    企業(yè)形象調查工作告示一段落后，接下來就要給企業(yè)理念進行定位。企業(yè)理念一旦形成定位，就可以此構建新的經(jīng)營戰(zhàn)略，提出CI計劃的方針，使未來的企業(yè)管理工作有明確的方位。
企業(yè)理念定位的內容有：公司哲學和經(jīng)營理念、企業(yè)精神和企業(yè)價值觀念、企業(yè)經(jīng)營方針和經(jīng)營風格、企業(yè)形象標語和口號。
企業(yè)理念定位的檢驗標準有：形象方面的標準、功能方面的標準。企業(yè)形象方面的標準有：內部功能標準、外部功能標準。
    三、事業(yè)領域的界定
    事業(yè)領域實質上就是企業(yè)的活動范圍和發(fā)展方向。事業(yè)領域的確定，應該包括兩個方面的內容，一是明確企業(yè)究竟是干什么的。二是明確企業(yè)未來的發(fā)展方向，這就是管理學上的“形勢法則”（THE LAW OF SITUATION）。
    事業(yè)領域的界定直接影響企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，同時決定了企業(yè)對未來的適應能力。企事業(yè)領域明確化，以及重新界定實際上就是要求企業(yè)找到自身在社會之中存在的意義，以及企業(yè)的定位。通過這一明確化的過程，企業(yè)員工才會找到自己存在的價值和工作意義，企業(yè)的騰飛和振興才會有希望。
從企業(yè)理念的確定來看，與其強調修正的產品導向或產品價值，還不如更明確地傳達產品對市場、事業(yè)或生活的貢獻。
    四、企業(yè)形象統(tǒng)一與個性定位
   企業(yè)形象統(tǒng)一性與個性化是一個對立統(tǒng)一的矛盾體。CI設計的目的就是為了達到一種一致性，一種視覺上的統(tǒng)一性。
企業(yè)理念是企業(yè)統(tǒng)一化的識別標志，但同時企業(yè)理念也要標明自己獨特的個性，即突出企業(yè)與其它企業(yè)的差異性。這種差異性正是公眾識別最重要的地方。企業(yè)理在企業(yè)經(jīng)營中的這種作用有人用“離心力”與“向心力”來形容。
    向心力作為一種標準，一切都服從、圍繞著這個基準關系，人們稱之為形象統(tǒng)一的向心力。向心力是一種旋轉的關系，出現(xiàn)一些遠離基準的現(xiàn)象，我們將這種現(xiàn)象稱之為離心力，這即是向心力的一種補償關系，同時也是一種整體感和個別性方面的問題。在這種情況下，只要能把握住這種離心力，個別性就能給整體帶來好的效益。同時離心力雖然開始背離軸心，但它卻是一個新的動力。由此可見，過分強調離心力時，將會失去整體形象的統(tǒng)一，可是過分強調反對離心力，又將失去它的新的生命力。這個形象的比喻的確說出了企業(yè)理念的功能。向心力和離心力的作用相反，但在整個企業(yè)中，它們象物理學中作圓周運動的物體那樣，是相輔相成，缺一不可的。
   企業(yè)理念的個性化也就是獨特性、差異性。這種個性化和差別化是企業(yè)形象脫穎而出、迅速傳播的關鍵，它直接影響著公眾對企業(yè)性質的識別，也直接影響著企業(yè)在市場中的竟爭力。那么怎樣才能構建獨特的企業(yè)理念呢？首先，企業(yè)理念必須與行業(yè)特征相吻合，與行業(yè)特有的文化相契合。其次，在企業(yè)形象企劃時，應該充分挖掘企業(yè)原有的企業(yè)理念，并賦予其時代特色和個性，使之成為推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的強大內力。再次，企業(yè)理念要能與竟爭對手區(qū)別開來，體現(xiàn)企業(yè)自己的風格。