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孟凡奎:勝任能力--全局觀念
2016-08-16 2861

定義:

開展工作或進行決策時,能夠考慮他人、其他部門或公司整體的情況,從組織的整體或長遠利益出發(fā),顧全大局,為了整體利益能夠犧牲局部利益或個人利益。


關(guān)鍵點:

無本位主義,考慮和處理問題時兼顧其他部門和公司整體利益。


行為分級:


一級:認清局勢

- 明確了解組織中的整體戰(zhàn)略目標和本部門目標及個人目標,企業(yè)整體利益與局部利益、個人利益之間的關(guān)系。

- 理解組織的整體利益與局部利益、個人利益之間會不可避免地出現(xiàn)矛盾。


二級:服從組織

- 關(guān)心組織整體發(fā)展和其他部門、崗位的工作情況。

- 在組織要求局部利益或個人利益做出讓步時,能夠進行自我調(diào)整,以服從大局。


三級:遵從規(guī)則

- 遵從企業(yè)運作中的各種規(guī)則和組織的整體戰(zhàn)略方向,從組織的整體和長遠利益出發(fā)考慮本部門的工作,不會為局部小利而輕易打破規(guī)則和已經(jīng)建立的平衡。


四級:甘于奉獻

- 積極倡導(dǎo)部門間的協(xié)同工作,并身體力行地團結(jié)或配合他人共同實現(xiàn)目標。

- 在決策時通盤考慮,必要時為保證組織的整體利益不受損害,能夠犧牲局部或個人利益。


五級:積極維護

- 當局部利益和組織整體利益發(fā)生沖突時,能夠頂著所在部門或團隊內(nèi)部的壓力,做出有利于整個組織的決策。

- 以企業(yè)發(fā)展大局為重,在組織利益受到損害時能夠挺身而出,積極地維護企業(yè)利益。



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