《夢(mèng)溪筆談》記載:海州知府孫冕很有經(jīng)濟(jì)頭腦,他聽說(shuō)發(fā)運(yùn)司準(zhǔn)備在海州設(shè)置三個(gè)鹽場(chǎng),便堅(jiān)決反對(duì),并提出了許多理由。后來(lái)發(fā)運(yùn)使親自來(lái)海州談鹽場(chǎng)設(shè)置之事,還是被孫冕頂了回去。當(dāng)?shù)匕傩諗r住孫冕的轎子,向他訴說(shuō)設(shè)置鹽場(chǎng)的好處,孫冕解釋道:“你們不懂得作長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。官家買鹽雖然能獲得眼前的利益,但如果鹽太多賣不出去,三十年后就會(huì)自食惡果了?!?然而,孫冕的警告并沒有引起人們的重視。
他離任后, 海州很快就建起了三個(gè)鹽場(chǎng),幾十年后,當(dāng)?shù)匦淌掳讣仙?,流寇盜賊、徭役賦稅等都比過(guò)去大大增多。由于運(yùn)輸、銷售不通暢,囤積的鹽日益增加,鹽場(chǎng)虧損負(fù)債很多,許多人都破了產(chǎn)。這時(shí),百姓才開始明白,在這里建鹽場(chǎng)確實(shí)是個(gè)禍患。
一時(shí)的利益顯而易見,人們往往趨利而不考慮后果。 這種現(xiàn)象,古今皆然。看到什么行當(dāng)賺錢,就一窩蜂而上, 結(jié)果捷足先登者也許能獲利,步入后塵者往往自食惡果。 這樣的例子可以說(shuō)是數(shù)不勝數(shù)。
作為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,在制定一個(gè)經(jīng)營(yíng)決策的時(shí)候,一定要綜合考慮各方面的因素,而不能被一時(shí)的利益蒙蔽了眼睛。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)一定要學(xué)會(huì)發(fā)揮集體的力量,特別是做事關(guān)企業(yè)命運(yùn)的決策的時(shí)候。萬(wàn)萬(wàn)不可因頭腦一時(shí)發(fā)熱,拍拍腦袋就制定個(gè)錯(cuò)誤決策而毀掉自己經(jīng)營(yíng)一生的成果呀。
決策時(shí)拍腦袋,指揮時(shí)拍胸脯,失誤時(shí)拍大腿,追查時(shí)拍屁股。這種“四拍”型領(lǐng)導(dǎo)需要反思了。