從前有一個(gè)人遺失了一把斧頭,他懷疑被隔壁的小孩偷走了。于是,他就暗中觀察小孩的行動(dòng),不論是言語與動(dòng)作,或是神態(tài)與舉止,怎么看,都覺得小孩是像偷斧頭的人。由于沒有證據(jù),所以也就沒有辦法揭發(fā)。隔了幾天,他在后山找到了遺失的斧頭,原來是自己弄丟了。從此之后,他再去觀察隔壁的小孩,再怎么看也不像是會(huì)偷斧頭的人。
認(rèn)識(shí)一個(gè)人,切忌以自己主觀想象作為衡量別人的標(biāo)準(zhǔn),主觀意識(shí)太強(qiáng),經(jīng)常會(huì)造成識(shí)人的錯(cuò)誤與偏差。
而大多數(shù)老板在人才的應(yīng)用上,常憑著主觀意識(shí)去任命一個(gè)人,而不加以客觀,公正地審核。感情用事是老板的大忌。對(duì)人對(duì)事,老板都不要先入為主,帶上有色眼睛看人,更不應(yīng)以小人之心度君子之腹。否則,公司就會(huì)失去很多優(yōu)秀人才。
如果私下對(duì)雇員有狹隘的看法,持?jǐn)硨?duì)態(tài)度的員工往往會(huì)分裂并搞垮你的公司。