孟凡奎,孟凡奎講師,孟凡奎聯(lián)系方式,孟凡奎培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
孟凡奎:檢討滿江紅 
2018-06-26 2200

始終認(rèn)真記錄著每位作業(yè)員紅珠數(shù)目的記錄員,在第四天結(jié)尾加總算出了數(shù)目,并計(jì)算出每人平均日產(chǎn)量,及全體的平均日產(chǎn)量。    

   左表是用投影儀放映出來(lái)的統(tǒng)計(jì)圖表(略 )  

   工頭戴明檢討成果,他說(shuō):“你們可以看到上面這些數(shù)字,這里有幾次高于平均水準(zhǔn),幾次低于平均水準(zhǔn)。這是什么道理,我不了解。史帝夫是第一天的當(dāng)日最優(yōu)人員,帕特則撈到高達(dá)17顆紅珠,是第一天表現(xiàn)最糟的一位;不過(guò),第二天她只撈到5顆,是第二天的最優(yōu)人員——雖然她第一天,是所有人麻煩的根源。”  

   戴明博士繼續(xù)說(shuō)的時(shí)候,聽(tīng)眾開(kāi)始掌握到若干基本訊息,那就是:既使員工使用一模一樣的工具、執(zhí)行一模一樣的任務(wù)、才智一模一樣,產(chǎn)出的結(jié)果仍會(huì)因時(shí)不同。戴明博士在假扮工頭的過(guò)程中暗示聽(tīng)眾:事實(shí)上,經(jīng)理人不該針對(duì)員工無(wú)法掌控的結(jié)果責(zé)備他們。再說(shuō),不管員工人數(shù)有多少,總有某些員工的表現(xiàn)低于平均,某些高于平均。  



全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師