孟凡奎,孟凡奎講師,孟凡奎聯(lián)系方式,孟凡奎培訓師-【中華講師網(wǎng)】
實戰(zhàn)型人力資源管理專家
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2016-11-08 3399
對象
高級管理者
目的
提高組織規(guī)劃能力
內容

亨利·明茨伯格(Henry Minzberg)是加拿大著名管理學家,其管理思想也主要體現(xiàn)在組織管理和戰(zhàn)略管理方面。


      組織管理學方面,明茨伯格的主要貢獻是對于經(jīng)理工作的分析,《經(jīng)理工作的性質》是他這方面的代表作之一。明茨伯格強調經(jīng)理工作對組織的巨大作用,指出經(jīng)理在工作中擔任的10種角色:


      掛名領導、聯(lián)絡者、領導者、監(jiān)聽者、傳播者、發(fā)言人、企業(yè)家、故障排除者、資源分配者和談判者。明茨伯格第一次從實證角度分析經(jīng)理的活動,并在此基礎上將經(jīng)理的類型分為:聯(lián)系人、政治經(jīng)理、企業(yè)家、內當家、實時經(jīng)理、協(xié)調經(jīng)理、專家經(jīng)理、新經(jīng)理。


      目前,中國職業(yè)經(jīng)理人隊伍還處在初創(chuàng)期,職業(yè)經(jīng)理人對企業(yè)的作用逐步被認同。這種背景下,明茨伯格關于經(jīng)理工作對組織作用的分析,非常有助于職業(yè)經(jīng)理人認清自己的價值。同時職業(yè)經(jīng)理人應依據(jù)自己的工作特點,準確定位自己的類型。隨著信息技術的發(fā)展和在企業(yè)管理中的應用,經(jīng)理在信息方面的角色發(fā)生了較大的變化,監(jiān)聽者、傳播者、發(fā)言人的工作占用的時間少了。

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