【課程背景】

“工業(yè)4.0”概念包含了應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)，將工業(yè)設(shè)計(jì)、制造由集中式控制向分散式增強(qiáng)型控制的基本模式轉(zhuǎn)變，目標(biāo)是建立一個(gè)高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)概念的一經(jīng)提出迅速成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的焦點(diǎn)，引起廣泛關(guān)注。什么是工業(yè)4.0？其本質(zhì)是什么？為什么需要工業(yè)4.0？將會(huì)在哪些領(lǐng)域帶來什么發(fā)展的機(jī)遇？

計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、工藝、制造、測試、管理等先進(jìn)技術(shù)手段使企業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化、柔性化、智能化程度大大提高，將全面提升了企業(yè)的能力；信息技術(shù)向制造業(yè)的全面滲透，產(chǎn)生了許多新的工業(yè)化理念，如“協(xié)同生產(chǎn)”、“敏捷制造”、“大規(guī)?？椭苹ㄖ啤钡龋贿@些發(fā)生和即將發(fā)生在工業(yè)領(lǐng)域的革命，對企業(yè)將產(chǎn)生生死存亡的影響。

中國作為全球“最大的工廠”，在制造領(lǐng)域發(fā)揮著巨大的作用，同時(shí)也面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力，在德國推出工業(yè)4.0戰(zhàn)略之時(shí)，中國提出了從“制造”向“智造”全力邁進(jìn)，已實(shí)現(xiàn)新時(shí)代的發(fā)展戰(zhàn)略?，F(xiàn)在，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與中國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、建設(shè)制造強(qiáng)國形成機(jī)不可失的歷史機(jī)遇。

工廠數(shù)字化必將成為企業(yè)在變革潮流中的必然選擇，與此相適應(yīng)的公司的運(yùn)營必須做出戰(zhàn)略選擇，在公司的運(yùn)營理念、架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)高效精益方面應(yīng)對挑戰(zhàn)。

那么如何應(yīng)對這種挑戰(zhàn)呢？精益運(yùn)營是實(shí)現(xiàn)的方法論，其價(jià)值理論是工業(yè)4.0的理論基礎(chǔ)。我們必須回答：精益生產(chǎn)的理解及實(shí)施中究竟會(huì)遇到什么問題？應(yīng)該消除哪些錯(cuò)誤與模糊的認(rèn)識(shí)？如何正確理解精益生產(chǎn)運(yùn)營體系？如何從中國企業(yè)出發(fā)，在低勞動(dòng)力成本上升條件下正確學(xué)習(xí)、利用和構(gòu)建精益運(yùn)營體系？如何選擇實(shí)現(xiàn)精益運(yùn)營的工具？實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益的途徑是什么？

對中國制造而言，這既是寶貴的機(jī)遇，又是空前的挑戰(zhàn)。工業(yè)4.0時(shí)代將是中國在全球制造業(yè)競爭場上獲得提升和超越的絕佳契機(jī)。大量的企業(yè)必須深刻理解這個(gè)機(jī)遇的重要性，急需構(gòu)建以創(chuàng)造價(jià)值為精髓的精益運(yùn)行體系的方法、路徑和工具，并與數(shù)字技術(shù)、智能制造相結(jié)合，使企業(yè)從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上適應(yīng)工業(yè)4.0時(shí)代，取得發(fā)展先機(jī)。

【授課對象】

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、股東及高管；開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)管委會(huì)；政府科委、經(jīng)委、黨校負(fù)責(zé)人

【授課方式】

善于運(yùn)用視頻、案例、討論等授課方式，和學(xué)員互動(dòng)的，提升培訓(xùn)效果。

【課程大綱】

一、工業(yè)4.0的內(nèi)涵

• 工業(yè)4.0的背景

• 工業(yè)4.0的概念

• 工業(yè)4.0的愿景

• 德國工業(yè)4.0的內(nèi)涵

• 工業(yè)4.0的關(guān)鍵詞

• 工業(yè)4.0的精髓價(jià)值鏈

• 企業(yè)在價(jià)值鏈中的地位和作用

• 協(xié)同制造的產(chǎn)生

  二、工業(yè)4.0帶來的機(jī)遇

• 工業(yè)4.0帶來的變化

• 構(gòu)建平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)

• 提供什么產(chǎn)品和服務(wù)

• 標(biāo)準(zhǔn)化

• 數(shù)據(jù)技術(shù)

• 智能制造

• 機(jī)器人

    三、數(shù)字化工廠

• 信息化和工業(yè)化的融合

• 工廠的智能化和數(shù)字化

• 數(shù)字化工廠的構(gòu)成、范圍和核心

• 數(shù)字化工廠的應(yīng)用場景

• 工廠如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化

• 工廠數(shù)字化的收益

• 數(shù)字化工廠應(yīng)用

  四、應(yīng)對挑戰(zhàn)、創(chuàng)造價(jià)值、成就卓越

• 工業(yè)4.0背景下的系統(tǒng)戰(zhàn)略構(gòu)成

• 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對核心運(yùn)營系統(tǒng)的新要求

• 平臺(tái)型企業(yè)的流程化組織：從職能型到流程型

• 企業(yè)的“系統(tǒng)”集成：高效運(yùn)營管理體系

• 產(chǎn)品戰(zhàn)略和創(chuàng)新

• 符合未來的精益價(jià)值思想

• 自動(dòng)化和智能化設(shè)備的保障TPM

• 思想決定出路TPS

• 解決問題的利器6SIGMA