1 職業(yè)理念----有效執(zhí)行之基石 企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士 人才的真義 人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：一是能力，二是態(tài)度 人才坐標(biāo)系：人才，人材，人財(cái)，人裁 一流職業(yè)理念的特點(diǎn) 擁有良好的心態(tài)和信念 做事先做人
??【課程背景】“工業(yè)4.0”概念包含了應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)，將工業(yè)設(shè)計(jì)、制造由集中式控制向分散式增強(qiáng)型控制的基本模式轉(zhuǎn)變，目標(biāo)是建立一個(gè)高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)概念的一經(jīng)提出迅速成
??課程大綱1 設(shè)備管理概述 設(shè)備管理的定義設(shè)備技術(shù)的進(jìn)步和信息化設(shè)備管理的一般概念設(shè)備管理在組織架構(gòu)中的角色和作用構(gòu)建現(xiàn)代高效設(shè)備管理體系的方法設(shè)備管理工作的認(rèn)識誤區(qū)2 設(shè)備管理理念指標(biāo)體系 設(shè)備的
??課程大綱六西格瑪管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）什么是六西格瑪為何需要六西格瑪六西格瑪誕生和發(fā)展六西格瑪目標(biāo)六西格瑪六西格瑪?shù)呢?cái)務(wù)成果如何應(yīng)用六西格瑪六西格瑪?shù)牧笤瓌t真正關(guān)注顧客以數(shù)據(jù)和
??課程大綱1、設(shè)備管理基本概念（30分）設(shè)備的定義設(shè)備管理的一般概念設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的地位2、設(shè)備綜合效率的計(jì)算（120分鐘）設(shè)備效率損失的現(xiàn)象各類浪費(fèi)全譜圖 生產(chǎn)的八大浪費(fèi)設(shè)備的八大浪費(fèi)設(shè)備的六大
??TPM課程大綱1 TPM概述什么是TPM活動TPM在組織中扮演的角色TPM在世界知名公司應(yīng)用TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢TPM活動與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)TPM推進(jìn)架構(gòu)和評價(jià)體系TPM的各項(xiàng)主題活動研討：T
??課程內(nèi)容一、 5S的目標(biāo)和基本要求1．了解什么是5S5S的每個(gè)S的思路和理念：日本企業(yè)成功的基因理解5S活動推行意義：建立一流的制造現(xiàn)場和培養(yǎng)一流的員工一流企業(yè)的5S標(biāo)志2．5S的目標(biāo)和基本要求
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