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服飾門店銷售和營運、品牌運作專

經(jīng)銷商管理營銷管理服裝鞋包

浙江,杭州 40 ~ 50 歲

《方程式100-銷售新動力》《方程式100-服務新動力》《方程式100-vip售新動力》《方程式100-美學營銷與搭配》《方程式100-零售精神與門店變革》《方程式100-團隊沖刺篇》《方程式100—

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鉆石級講師、方程式副總經(jīng)理
10年各層級管理經(jīng)驗，SWS營運總監(jiān)、CKJ&CKU品牌經(jīng)理、三彩營運總監(jiān)

擅長門店管理模式&盈利模式打造升級、公開課、專題項目推進、取得優(yōu)異成績

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[董暉]大商品——中級訓練營: 第一模塊：門店CEO A、宣言與法則 B、門店CEO的六脈神劍 C、門店CEO的三個觀點的兩個心態(tài) D、高盈利店鋪的四大可變空間轉換 E、業(yè)績提升的五大要素的方法（管理精細化、服務標準化、產(chǎn)品體驗化、客戶忠誠化、技能推廣化）第二模塊：門店盈利行動案例：盈利OR虧損？關系一：售價OR進價OR利潤關系二：進價OR利潤OR利潤率關系三：售價OR進價OR利潤率 A、盈利行動——規(guī)劃期（產(chǎn)品線; 2015-07-30

[董暉]2015門店精神與零售變革: 第一部分：高層DNA變革 A、服裝行業(yè)的三大模式轉變（商業(yè)模式、管理模式、資本模式） B、高層銷售力的三個方面 C、四大DNA插上飛的翅膀第二部分：管理再優(yōu)化 A、企業(yè)的四大成本 B、團隊共識的“破”與“立” C、學習的出發(fā)層第三部分：中基層DNA解析 A、結果型競爭力實操過程中的模式 B、反轉：一線核心領袖 C、營銷：天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)的運用案例一： D、 2015團隊的四個系; 2015-07-30

[董暉]大商品——中級訓練營: 第一模塊：門店CEO A、宣言與法則 B、門店CEO的六脈神劍 C、門店CEO的三個觀點的兩個心態(tài) D、高盈利店鋪的四大可變空間轉換 E、業(yè)績提升的五大要素的方法（管理精細化、服務標準化、產(chǎn)品體驗化、客戶忠誠化、技能推廣化）第二模塊：門店盈利行動案例：盈利OR虧損？關系一：售價OR進價OR利潤關系二：進價OR利潤OR利潤率關系三：售價OR進價OR利潤率 A、盈利行動——規(guī)劃期（產(chǎn)品線; 2015-07-30

[董暉]<方程式100--銷售新動力>: 第一部分：成交的樂趣 A、銷售的樂趣在于成交 B、不要低估了一顆冠軍的心 C、靠什么贏得顧客 D、成交的4大陷阱第二部分：超級銷售力內功技術 A、18種常見的服飾風格識別 B、六大色系、話術、搭配 C、四種膚色穿著要領 D、女裝三大系列穿搭師 E、男裝三大系列穿搭師 F、女士、男士一周衣柜方案第三部分：超級銷售力的五招說的技巧 A、獲得顧客信任的三三三原則 B、接近顧客的方法與問聽; 2015-07-30

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熱門領域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡推廣領導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉型升級股權激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風水供應鏈管理國學國學文化國學管理國學經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風水國際貿易

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