客戶評價：

各位匯元的家人們：

我是朱言國。在此非常感謝李老師的辛苦授課，很遺憾沒能全程參與，但我一直在關(guān)注。培訓(xùn)結(jié)束了，但我們的學(xué)習(xí)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，執(zhí)行力的培養(yǎng)需要學(xué)習(xí)，更需要執(zhí)行。參加培訓(xùn)的員工，是匯元的執(zhí)行火種，更是匯元的執(zhí)行先鋒。希望大家在以后的工作中，做到以下幾點：

一是要繼續(xù)學(xué)習(xí)。認(rèn)真總結(jié)、回顧課堂知識，整理課堂筆記，把24字戰(zhàn)略、48字真經(jīng)帶在身邊，記在心里，時時踐行。

二是要堅持行動。不落地的培訓(xùn)等于沒培訓(xùn)，接下來，我們將在李老師的指導(dǎo)下，切切實實的落地4R執(zhí)行系統(tǒng)。在推行的過程中，肯定會有各種各樣的阻礙和借口，參訓(xùn)員工要身體力行，率先垂范，把課堂學(xué)到的知識用到工作中去，做執(zhí)行的戰(zhàn)士。

三是要帶頭傳播。因為工作原因，還有很多的同事未能參加我們的培訓(xùn)。執(zhí)行火種群的同事們，要起到火種傳播的作用，把你的所學(xué)所得傳達(dá)給你身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事和下級。

【要求】各副總負(fù)責(zé)，4月23日前召開部門會議，完成部門內(nèi)部分享。要指定一位主講、其他參加培訓(xùn)的人員補充，自做課件，為未參加培訓(xùn)的員工講解培訓(xùn)內(nèi)容，并組織大家討論，形成會議紀(jì)要，4月24日中午12:00前發(fā)藥業(yè)群公布。會議要提前通知行政部，由行政部派人參加會議，監(jiān)督執(zhí)行。

講師寄語：

為各位點贊，執(zhí)行不說再見，兩天的《組織執(zhí)行力打造系統(tǒng)》培訓(xùn)見證了各位的參與與全力以赴。業(yè)績的背后是團隊，團隊的背后是文化，文化的背后是心態(tài)，心態(tài)的背后是投資！現(xiàn)在我們投資時間，暫時放下工作打造執(zhí)行團隊，相信一定能助力匯元藥業(yè)的騰飛！執(zhí)行路上與各位同在，一定見證各位的騰飛與崛起！