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企業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)課程
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上世紀(jì)80年代以來,許多國有企業(yè)都在從事企業(yè)文化建設(shè)。雖然這也是一時(shí)的成功,但很少有人能長期堅(jiān)持下去,做得很好。其中一個(gè)重要原因是企業(yè)管理制度日夜變遷,企業(yè)文化因缺乏制度支撐而失去延續(xù)性,使員工無所
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人與人之間的差距被拉開,最關(guān)鍵的因素是什么呢? 執(zhí)行力! 其實(shí),很多人并非沒有大志向,不是沒有夢想,對未來也不是沒有規(guī)劃,甚至規(guī)劃的還挺不錯(cuò)。 但是,苦于執(zhí)行力太差,總是只停留在發(fā)狠和計(jì)劃的階段,沒
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公司簡介 廣東省恒譽(yù)精工紙箱包裝機(jī)械有限公司(以下簡稱“恒譽(yù)公司”)是一家專業(yè)研發(fā)、制造、銷售紙箱包裝機(jī)械,為高端紙箱企業(yè)服務(wù)的制造服務(wù)商。 追求卓越,匠心智造,為國內(nèi)外廣大高端紙箱企業(yè)提供更高品質(zhì)
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“一個(gè)真正優(yōu)秀的組織,不是組合所有最優(yōu)秀的人才,而是讓平凡的人做不平凡的事”,或許這個(gè)觀點(diǎn)并非馬云最早提出來,但讓這個(gè)觀點(diǎn)在中國真正形成影響力的,恐怕正是馬云。這個(gè)觀點(diǎn)不僅打破了眾多企業(yè)唯人才論的淺
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“任何人的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,都需要一個(gè)持續(xù)的過程,喬布斯也是一樣?!?第一級:“職位” 關(guān)鍵詞:權(quán) 力 第一級別是我們所有人的起點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)力的第一級,是依賴職位賦予的權(quán)力去領(lǐng)導(dǎo),人們追隨你是因?yàn)樗麄儾坏?/div>
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優(yōu)秀管理者所具備的不只是管理能力,還有對待事情的積極態(tài)度、對待員工的寬闊胸懷。 在整個(gè)公司的發(fā)展過程中,他們將是掌舵手,更是前行的燈塔。那么,面對同樣的工作,優(yōu)秀管理者和普通管理者的差距在哪里呢?一
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有人說:管理者分四等,頂級的管理者,能激勵(lì)所有人去做奮斗者,他只掌握思想權(quán);一流的管理者,讓人做事;二流的管理者,帶人做事;三流的管理者,自己做事。 頂級的管理者能讓員工的思想屬于自己,思維模式屬于
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我們佩服通用電氣,是因?yàn)樗谠S多不同的行業(yè)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位;我們佩服蘋果,是因?yàn)樗孟衲苡啦婚g斷地設(shè)計(jì)出好用的產(chǎn)品;我們佩服迪士尼,是因?yàn)榱钊速潎@的服務(wù);我們佩服谷歌和微軟,是因?yàn)樗鼈儎?chuàng)新和重塑行業(yè)的能
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人的性格中有一個(gè)普遍的特質(zhì),就是不自覺地高估自己的能力,而低估別人。由此可知,要心甘情愿地認(rèn)同甚至追隨一個(gè)人是很不容易的。我們稱這些可以追隨的人為領(lǐng)袖,領(lǐng)袖具備的特質(zhì),叫作領(lǐng)導(dǎo)力。 那么,領(lǐng)導(dǎo)力有哪
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公司簡介 冠匯裝飾五金制品廠始建于1992年,是一家生產(chǎn)浴室五金、門控五金的廠家。本廠擁有的開料、彎管、研磨、拋光等設(shè)備,產(chǎn)品選用材料、工藝生產(chǎn)而成;完善的內(nèi)部管理架構(gòu)的技術(shù)人才,為產(chǎn)品的質(zhì)素提供
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