團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)和拓展游戲體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的相關(guān)理念及知識。可以為企業(yè)量身定制課程。- 破冰- 團(tuán)隊(duì)分組，設(shè)立隊(duì)名、隊(duì)呼、
根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求，量身定制培訓(xùn)內(nèi)容。例如：急速 60秒，穿越雷陣，盲人制圖，孤島求生，團(tuán)隊(duì)七巧板，生命之旅，逐鹿中原，終極魔方，挖金礦，紅黑商戰(zhàn)等等。
??內(nèi)容大綱：1、關(guān)于演講熱身演練演講前的準(zhǔn)備：目標(biāo)/聽眾/內(nèi)容/形式2、準(zhǔn)備登臺演講的開場演講的主體演講的結(jié)語視覺輔助工具PPT的制作技巧3、演講風(fēng)采關(guān)注聽眾語言表達(dá)技巧非語言類溝通技巧（肢體語言、
??內(nèi)容大綱：1、團(tuán)隊(duì)分析團(tuán)隊(duì)的概念及存在價(jià)值團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素團(tuán)隊(duì)成員的不同發(fā)展階段及管理方式PFT性格測試團(tuán)隊(duì)的定位團(tuán)隊(duì)成員角色分析2、團(tuán)隊(duì)管理管理者的五項(xiàng)職責(zé)3、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)不同成員的激勵(lì)方式4、團(tuán)
??內(nèi)容大綱：1、關(guān)于會議會議的基本概念及種類開會的誤區(qū)2、會前準(zhǔn)備會議的目標(biāo)設(shè)定會議人員的選擇會議室的準(zhǔn)備3、會議的進(jìn)行會議的開始、展開、結(jié)束主持人的作用會議的發(fā)展階段會議主持技巧的運(yùn)用4、會議的控
??內(nèi)容大綱：1、有關(guān)培訓(xùn)培訓(xùn)的基本概念成人的學(xué)習(xí)方式學(xué)習(xí)與記憶教材的設(shè)計(jì)及課程設(shè)計(jì)技巧2、準(zhǔn)備上臺講師的禮儀風(fēng)范上臺前的準(zhǔn)備工作3、粉墨登場引人入勝的開場陳述、引導(dǎo)的技巧如何應(yīng)對不同的學(xué)員語音繞梁的
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