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國(guó)學(xué)培訓(xùn)

國(guó)學(xué)文化職業(yè)素養(yǎng)壓力管理領(lǐng)導(dǎo)力

北京 50 ~ 60 歲

《內(nèi)圣外王——陽(yáng)明心學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)者的修煉》（1-2天）《心學(xué)智慧與六項(xiàng)精進(jìn)》（1-2天）《心學(xué)智慧與稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》（1-2天）《心學(xué)智慧-領(lǐng)導(dǎo)者的修煉》（1-2天）《心學(xué)智慧與聚心式團(tuán)隊(duì)管理》（

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“還原禪”的首倡者
多家地方政府的特聘顧問(wèn)
師從喜馬拉雅山瑜伽大師修行20載
曾任北京素勢(shì)代餐飲有限公司總經(jīng)理
清華北大特聘講師
曾任職某電視臺(tái)、廣播電視報(bào)

大學(xué)時(shí)代主修文學(xué)專(zhuān)業(yè)。出身書(shū)香門(mén)第，自小熟讀四書(shū)五經(jīng)，有著深厚的國(guó)學(xué)功底；師從印度音流瑜伽大師，潛心修煉近20年；融儒釋道于一爐，形成自己獨(dú)到、開(kāi)明的宗教觀和融工作、生活、修行于一體的機(jī)智，并稱(chēng)之為“還原禪”。
畢業(yè)后從事國(guó)學(xué)教育15年，先后從事過(guò)廣告策劃、企業(yè)管理、企業(yè)培訓(xùn)。近年來(lái)，專(zhuān)注將國(guó)學(xué)導(dǎo)入企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理中。潛心研究陽(yáng)明心學(xué)，并結(jié)合西方的管理心理學(xué)，提出“管理心學(xué)”提高管理者的心性和領(lǐng)導(dǎo)力，激發(fā)員工潛能和內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力；首倡“還原禪”，主張經(jīng)營(yíng)人生管理企業(yè)要回到原點(diǎn)抓住本質(zhì)，一切就會(huì)變得簡(jiǎn)單清晰。
沈碧津老師有豐富的企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)邀為多家企事業(yè)單位做內(nèi)訓(xùn)上千場(chǎng)。
信奉“敬天愛(ài)人、知

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[沈碧津]《弟子規(guī)》與團(tuán)隊(duì)建設(shè): 《弟子規(guī)》與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 沈碧津【課程背景】中國(guó)企業(yè)的平均壽命只有6-7年，團(tuán)隊(duì)沒(méi)有充分發(fā)揮作用是產(chǎn)生這種現(xiàn)象主要的原因。中國(guó)人比較缺乏團(tuán)隊(duì)精神和合作的精神，如何把中國(guó)人組織起來(lái)形成團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)組織的重中之重。企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)最需要的其實(shí)就是道德和倫理教育，而道德和倫理教育的根就在我們五千年來(lái)獨(dú)有的儒家文化中。把儒家關(guān)系管理的智慧運(yùn)用到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中來(lái)就是立足中國(guó)國(guó)情，借助中國(guó)傳統(tǒng)文化，提升凝聚力和執(zhí); 2017-08-14

[沈碧津]《學(xué)家訓(xùn)、立家規(guī)、正家風(fēng)》: 學(xué)家訓(xùn)、立家規(guī)、正家風(fēng) 沈碧津老師【課程背景】 “家庭是社會(huì)的基本細(xì)胞，是人生的第一所學(xué)校。不論時(shí)代發(fā)生多大變化，我們都要重視家庭建設(shè)，注重家庭、注重家教、注重家風(fēng)，發(fā)揚(yáng)光大中華民族傳統(tǒng)家庭美德。”—2015年2月17日習(xí)總書(shū)記參加中共中央國(guó)務(wù)院團(tuán)拜會(huì)發(fā)表講話 “領(lǐng)導(dǎo)干部的家風(fēng)，不是個(gè)人小事、家庭私事，而是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的重要表現(xiàn)。各級(jí)黨委（黨組）要重視領(lǐng)導(dǎo)干部家風(fēng)建設(shè)，把它作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng); 2017-08-14

[沈碧津]自強(qiáng)不息、厚德載物-稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)“六項(xiàng)精進(jìn)”: 自強(qiáng)不息厚德載物稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)“六項(xiàng)精進(jìn)” 沈碧津【課程背景】日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫接手日航的時(shí)候，短時(shí)間內(nèi)，就使日航由一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)，變成亞洲最賺錢(qián)的一個(gè)航空公司。　稻盛和夫受訪講拯救日航的秘密時(shí)，大家把耳朵全部豎起來(lái)，很想聽(tīng)到他的“管理秘訣”是什么。結(jié)果他在二十幾分鐘里，講的是如何解決員工的士氣，讓員工燃燒激情，一點(diǎn)沒(méi)有講到如何去做阿米巴經(jīng)營(yíng)的細(xì)節(jié)。實(shí)際上，很多人期望的“秘訣”，; 2017-08-14

[沈碧津]內(nèi)圣外王--陽(yáng)明心學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)者的修煉: 內(nèi)圣外王——陽(yáng)明心學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)者的修煉沈碧津【課程背景】把陽(yáng)明心學(xué)成功運(yùn)用于企業(yè)管理的經(jīng)典案例，當(dāng)首推日本經(jīng)營(yíng)之神稻盛和夫所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。二戰(zhàn)以后，稻盛和夫運(yùn)用王陽(yáng)明心學(xué)成功創(chuàng)立了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，一家是日本京都陶瓷集團(tuán)公司，另一家是日本第二電話電報(bào)公司（簡(jiǎn)稱(chēng)KDDI）。不僅如此，在2010年年初，他應(yīng)政府的邀請(qǐng)接任了日航公司董事長(zhǎng)的職務(wù)，并在不到三年的時(shí)間里就使這家瀕臨倒閉的企業(yè)起死回; 2017-07-11

[沈碧津]敬天愛(ài)人知行合一-----稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué): 敬天愛(ài)人知行合一——稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 沈碧津老師【課程背景】日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫接手日航的時(shí)候，短時(shí)間內(nèi)，就使日航由一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)，變成亞洲最賺錢(qián)的一個(gè)航空公司。稻盛和夫受訪講拯救日航的秘密時(shí)，大家把耳朵全部豎起來(lái)，很想聽(tīng)到他的“管理秘訣”是什么。結(jié)果他在二十幾分鐘里，講的是如何解決員工的士氣，讓員工燃燒激情，一點(diǎn)沒(méi)有講到如何去做阿米巴經(jīng)營(yíng)的細(xì)節(jié)。實(shí)際上，很多人期望的“秘訣”，就是稻; 2017-07-11

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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