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終端商營運(yùn)管理

品牌策劃商業(yè)模式團(tuán)隊(duì)建設(shè)

北京 40 ~ 50 歲

品牌營銷、商業(yè)模式策劃

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[張勝軍]我為消費(fèi)者代言—酒水經(jīng)銷商的未來出路！: 隨著國家深化改革放開統(tǒng)購統(tǒng)銷后，白酒業(yè)取得了長足的發(fā)展；在這一過程中，白酒業(yè)發(fā)展主要經(jīng)歷了大眾白酒的總量增長階段和政商務(wù)白酒的高價(jià)值增長階段；經(jīng)過這兩個(gè)階段的快速發(fā)展以及中國社會(huì)環(huán)境的顯著變化，白酒產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了三大難以調(diào)和的矛盾。矛盾一：產(chǎn)能過剩：白酒的釀酒環(huán)節(jié)，經(jīng)過09年、10年、11年連續(xù)三年的大規(guī)模產(chǎn)能擴(kuò)建，白酒產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)了突破性發(fā)展，釀制酒產(chǎn)能超過了1萬千升，并且增長趨勢明顯，人口爆發(fā)時(shí)期的大; 2015-11-25

[張勝軍]消費(fèi)中心時(shí)期的廠商關(guān)系重構(gòu)！: 導(dǎo)語：魏光華夫婦自殺事件，標(biāo)志著渠道中心時(shí)期廠商關(guān)系的結(jié)束，同時(shí)也開啟了新時(shí)代下白酒廠商關(guān)系重構(gòu)的序幕！第一部分：“魏光華夫婦事件”為渠道中心時(shí)期的廠商關(guān)系畫上了休止符！在渠道中心時(shí)期，白酒廠家的經(jīng)營其實(shí)很簡單，只要把貨放到渠道，營銷問題基本上就解決了，出貨量=銷貨量，產(chǎn)品銷售是經(jīng)銷商的事情！因此，廠家所謂的營銷工作就是招商，在這個(gè)時(shí)期，廠家只要簡單的開發(fā)出幾款產(chǎn)品，設(shè)計(jì)好招商政策，然后精心設(shè)計(jì)并; 2015-11-25

[張勝軍]《終端零售店的三大經(jīng)營痛點(diǎn)及解答路徑》: 第一部分：苦逼的零售終端店一、中高端政務(wù)消費(fèi)市場的消失二、離散的大眾消費(fèi)難以聚合和熱情不再三、線上電商的不斷擠壓和蠶食四、線下消費(fèi)越來越挑剔和理性第二部分：零售終端的三大經(jīng)營痛點(diǎn)痛點(diǎn)一：店面輻射半徑萎縮痛點(diǎn)二：房租逆勢反揚(yáng)痛點(diǎn)三：彈性經(jīng)營不足第三部分：終端零售店經(jīng)營痛點(diǎn)的解答路徑路徑一：零購買半徑路徑二：多通路導(dǎo)流，分化、弱化店面成本路徑三：020彈性提升生存發(fā)展空間第四部分：商業(yè)邏輯重構(gòu)期，既是; 2015-11-25

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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