盧云峰,盧云峰講師,盧云峰聯(lián)系方式,盧云峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
組織文化與人力資源實戰(zhàn)專家
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盧云峰:實戰(zhàn)課程:如何建設(shè)并深入落地企業(yè)文化
2016-01-20 3635
對象
企業(yè)人力資源管理者、企業(yè)文化與員工關(guān)系負(fù)責(zé)人、企業(yè)各級管理者
目的
如何全方位地推進(jìn)并落地企業(yè)文化(流程、工具、方法、理念、案例)
內(nèi)容

【課程簡介】

21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭力越來越表現(xiàn)為文化的競爭,文化已成為推動生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動力,成為企業(yè)保持核心競爭力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長青的關(guān)鍵!而在實際中,真正對企業(yè)文化有一個系統(tǒng)認(rèn)識和持續(xù)建設(shè)的企業(yè)并不多,甚至在具體實施文化建設(shè)中存在諸多的誤區(qū),從而造成了許多企業(yè)雖然花費大量人力、物力與財力,但效果不佳的情況,為此,本課程主講者結(jié)合自身長期的企業(yè)文化工作實踐,總結(jié)出一套如何讓企業(yè)文化有效落地的措施與實戰(zhàn)經(jīng)驗,系統(tǒng)講解企業(yè)文化建設(shè)的全過程(流程、工具、方法、理念、案例),全面幫你有效落地企業(yè)文化,推動組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。


【課程提綱】

第一部分  如何構(gòu)建基于戰(zhàn)略的企業(yè)文化理念體系

?  分享感受:國內(nèi)某知名公司的企業(yè)文化及對現(xiàn)存企業(yè)文化的思考

?  為何要構(gòu)建基于戰(zhàn)略的企業(yè)文化理念體系

?  如何提煉基于戰(zhàn)略的企業(yè)使命、愿景與核心價值觀

 

第二部分  如何系統(tǒng)化搭建企業(yè)文化落地建設(shè)規(guī)劃

?  建立企業(yè)文化規(guī)劃的要素與關(guān)鍵問題(領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、長期建設(shè))

?  體系化思考企業(yè)文化落地建設(shè)規(guī)劃(四個層面、五個關(guān)鍵點)

?  實戰(zhàn)演練:制定適合自己的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

 

第三部分  如何全方位實施企業(yè)文化落地建設(shè)工作

?  討論分享:企業(yè)文化建設(shè)者應(yīng)具備的素養(yǎng)(知識、技能、心態(tài))

?  企業(yè)文化落地建設(shè)工作實施保障(組織、制度、人員、經(jīng)費)

?  企業(yè)文化落地建設(shè)流程與具體實施步驟(實施階段、達(dá)成效果、所需資源)

?  企業(yè)文化培訓(xùn)與傳播(培訓(xùn)方式、各類傳播渠道)

?  重要文化活動項目策劃與組織(實際案例與研討)

?  相關(guān)管理制度的梳理與執(zhí)行(績效與激勵機(jī)制建設(shè))

?  分析解讀:在實際的企業(yè)文化建設(shè)過程中常見的誤區(qū)

 

第四部分  如何持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)文化落地成果

?  有效調(diào)研與評估企業(yè)文化落地效果

?  建立并執(zhí)行企業(yè)文化行為監(jiān)督檢查機(jī)制(文化手冊、行為規(guī)范)

?  通過文化考核持續(xù)改進(jìn)與提升文化建設(shè)成果

 

課程總結(jié):企業(yè)文化建設(shè)--落地為王


全部評論 (1)
盧云峰

盧云峰

2016-06-26 09:35

實戰(zhàn)課程


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