【課程簡介】
21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭力越來越表現(xiàn)為文化的競爭,文化已成為推動生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動力,成為企業(yè)保持核心競爭力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長青的關(guān)鍵!而在實際中,真正對企業(yè)文化有一個系統(tǒng)認(rèn)識和持續(xù)建設(shè)的企業(yè)并不多,甚至在具體實施文化建設(shè)中存在諸多的誤區(qū),從而造成了許多企業(yè)雖然花費大量人力、物力與財力,但效果不佳的情況,為此,本課程主講者結(jié)合自身長期的企業(yè)文化工作實踐,總結(jié)出一套如何讓企業(yè)文化有效落地的措施與實戰(zhàn)經(jīng)驗,系統(tǒng)講解企業(yè)文化建設(shè)的全過程(流程、工具、方法、理念、案例),全面幫你有效落地企業(yè)文化,推動組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
【課程提綱】
第一部分 如何構(gòu)建基于戰(zhàn)略的企業(yè)文化理念體系
? 分享感受:國內(nèi)某知名公司的企業(yè)文化及對現(xiàn)存企業(yè)文化的思考
? 為何要構(gòu)建基于戰(zhàn)略的企業(yè)文化理念體系
? 如何提煉基于戰(zhàn)略的企業(yè)使命、愿景與核心價值觀
第二部分 如何系統(tǒng)化搭建企業(yè)文化落地建設(shè)規(guī)劃
? 建立企業(yè)文化規(guī)劃的要素與關(guān)鍵問題(領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、長期建設(shè))
? 體系化思考企業(yè)文化落地建設(shè)規(guī)劃(四個層面、五個關(guān)鍵點)
? 實戰(zhàn)演練:制定適合自己的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃
第三部分 如何全方位實施企業(yè)文化落地建設(shè)工作
? 討論分享:企業(yè)文化建設(shè)者應(yīng)具備的素養(yǎng)(知識、技能、心態(tài))
? 企業(yè)文化落地建設(shè)工作實施保障(組織、制度、人員、經(jīng)費)
? 企業(yè)文化落地建設(shè)流程與具體實施步驟(實施階段、達(dá)成效果、所需資源)
? 企業(yè)文化培訓(xùn)與傳播(培訓(xùn)方式、各類傳播渠道)
? 重要文化活動項目策劃與組織(實際案例與研討)
? 相關(guān)管理制度的梳理與執(zhí)行(績效與激勵機(jī)制建設(shè))
? 分析解讀:在實際的企業(yè)文化建設(shè)過程中常見的誤區(qū)
第四部分 如何持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)文化落地成果
? 有效調(diào)研與評估企業(yè)文化落地效果
? 建立并執(zhí)行企業(yè)文化行為監(jiān)督檢查機(jī)制(文化手冊、行為規(guī)范)
? 通過文化考核持續(xù)改進(jìn)與提升文化建設(shè)成果
課程總結(jié):企業(yè)文化建設(shè)--落地為王