1、能力定義

2、領(lǐng)導(dǎo)力塑造

3、核心素質(zhì)能力塑造

4、能力體系的應(yīng)用

第二講：崗位管理

1、崗位圖譜的形成

2、崗位架構(gòu)體系

3、崗位體系的應(yīng)用

第三講：績(jī)效管理

1、績(jī)效管理組織

2、績(jī)效管理流程

3、績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容

4、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)

5、績(jī)效評(píng)價(jià)周期

6、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果

第四講：薪酬管理

1、薪酬結(jié)構(gòu)

2、薪酬實(shí)施基本原則

3、薪酬管理年度節(jié)奏

4、薪酬體系設(shè)計(jì)

第八講：總結(jié)回顧

1、知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

2、溝通互動(dòng)