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裴宇晶:【圖表解析案例】Ta的事業(yè)一直做不起來(lái)的原因竟然是。。。
2016-01-20 549
客戶:九芒星歷屆學(xué)員-某企業(yè)講師 地點(diǎn):江蘇省 - 南京 時(shí)間:2015/10/20 0:00:00 2378高:378本身是進(jìn)攻組,高能量,是一個(gè)精力旺盛的實(shí)干者和領(lǐng)導(dǎo)型人才。2元素高,說(shuō)明也十分關(guān)注他人的感受,有像大哥大姐罩著小弟的感覺(jué)。 15低:15代表了客觀和理性,以及思維架構(gòu)。15低的人往往憑沖動(dòng)做事,在細(xì)節(jié)和架構(gòu)上比較缺乏。如果是領(lǐng)導(dǎo)的話,需要一個(gè)軍師來(lái)輔助。 裴宇晶: 你太猛了,一直在沖。你應(yīng)該找個(gè)軍師負(fù)責(zé)你的15低的部分,1號(hào)的條理性,5號(hào)的深度系統(tǒng),這圖就是個(gè)橫沖直撞的人。是的,我確實(shí)是性情中人,做事不拘小節(jié)。學(xué)員 裴宇晶:也因?yàn)槟闾厍楦辛耍阅憧赡軙?huì)排斥那些跟你不一樣的人。他們可能是比較理性的,不太講感情,甚至有些斤斤計(jì)較。但是他們可以幫你做策略,做細(xì)化,嚴(yán)密地去落實(shí)。就是因?yàn)槿狈α诉@么些人,你的事業(yè)才始終做不起來(lái)。所以你需要學(xué)會(huì)接納這個(gè)部分。 嗯,我就是看不慣這些人。雖然我知道他們做的了,而我做不了,但是我就很不爽,覺(jué)得他們沒(méi)按我方法做事。學(xué)員 裴宇晶如果老呆在自己的舒適圈里,其實(shí)就是封閉了自己。15是和你互補(bǔ)的元素,你非常需要他們的支持。交朋友可以交和自己投緣的,但是做事業(yè)就需要兼容并包,缺哪方面都不行。 謝謝,知道了,看來(lái)不能老依著性子做事。學(xué)員 一個(gè)都不能少 不論是在工作還是生活中,我們都傾向于找“志同道合”的伙伴,這樣的人往往跟我們的性格類似,易于溝通。 這樣交朋友是沒(méi)問(wèn)題,但是運(yùn)營(yíng)公司就要吃虧了。 一個(gè)公司的運(yùn)作需要不同元素之間的協(xié)同合作,既要有強(qiáng)力推動(dòng)者,又要有細(xì)致執(zhí)行者;既要有嚴(yán)格把關(guān)者,又要有溫情支持者;既要有維穩(wěn)運(yùn)行者,又要有創(chuàng)新突破者。 這樣公司才能周全的運(yùn)行起來(lái)。 當(dāng)某些性格元素缺失特別嚴(yán)重,公司就會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。有一團(tuán)和氣但是卻毫無(wú)作為的,有成績(jī)很好但是員工頻頻跳槽的,有個(gè)人能力強(qiáng)但團(tuán)隊(duì)協(xié)作差的,有平穩(wěn)運(yùn)行很好但是很難有創(chuàng)新的。 所以當(dāng)公司出現(xiàn)各種問(wèn)題的時(shí)候,公司的管理者可能就要去思考一下他們的團(tuán)隊(duì)配比是否得當(dāng),用人是否合理了。各司其職,百花齊放才是最佳狀態(tài)。
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