沙健,沙健講師,沙健聯(lián)系方式,沙健培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
大客戶銷售策略培訓(xùn)專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
2016-03-08 1275
對象
企業(yè)中高層員工、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
目的
為企業(yè)打造未來的內(nèi)訓(xùn)師
內(nèi)容

學(xué)員收益 :   

? 輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力

? 能夠獨力完成商業(yè)水準課程大綱、課件與PPT的開發(fā)

? 開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合,并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持

? 擺脫PPT與稿件的束縛,脫稿后仍能聲情并茂進行講授

培訓(xùn)課時:  2天,16課時

課程大綱:

D1:

一、 開場秀

ü 為什么開場如此重要?

ü 演講之前如何做準備工作?

ü 如何克服開場的恐懼與緊張?

ü 培訓(xùn)師八種開場法

ü 開場演練

二、 課件規(guī)劃與設(shè)計

ü 課程開發(fā)的基本思路

ü 課程開發(fā)中的問題

ü 問題的定義及其類型;

ü 問題的基本類型;

ü 界定問題的步驟;

ü 界定的方法;

ü 讓問題成為訓(xùn)練的線索;

ü 在訓(xùn)練中分析并解決問題。

ü 課程開發(fā)的原則

ü 收集素材的途徑

ü 黃金組合指南

ü 訓(xùn)練內(nèi)容設(shè)計的五個點

ü 訓(xùn)練行為配置

ü PPT的設(shè)計及制作

ü 訓(xùn)練工作的運用

ü 筆記與手稿的制作與運用

D2:

三、 聽眾分析

ü 以聽眾為中心

ü 聽眾心理

ü 聽眾統(tǒng)計分析

ü 聽眾情境分析

ü 收集聽眾信息

ü 應(yīng)對不同風(fēng)格聽眾的辦法

四、 控場與互動

ü 六種切入方法

u 時鐘法——時間順序法

u 地球法——地理空間法

u 三角法——多元分析法

u 鏡頭法——視角調(diào)整法

u 鐘擺法——邏輯論證法

u 受益法——實用功效法

ü 臺上演講技巧

ü 語言表達技巧,尤其是肢體語言的表現(xiàn)

ü 語言智商評估及現(xiàn)場練習(xí)

五、 完美收尾

ü 收尾技巧

ü 問話技巧

ü 應(yīng)答技巧


講師聯(lián)系:QQ437880053

全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師