一個(gè)企業(yè)管理簡(jiǎn)單化，正是因?yàn)闄C(jī)制給力，只有充分發(fā)揮員工的意愿度，能動(dòng)性，才會(huì)減少常用的壓力式管理。民企很多時(shí)候不是討論目標(biāo)的可行性和計(jì)劃性，而是在討價(jià)還價(jià)。很多時(shí)候不是在討論機(jī)制的合理性，而是討論工資
客戶：樂(lè)騰貿(mào)易 地點(diǎn)：浙江省 - 溫州 時(shí)間：2015/12/25 0:00:00 根據(jù)客戶實(shí)際情況設(shè)置的訓(xùn)練主題有： 1、基于人均業(yè)績(jī)達(dá)成的人資服務(wù)； 2、基于人均業(yè)績(jī)的利潤(rùn)達(dá)成； 3、建立以客戶滿
客戶：杭州兆豐藏鮮工坊餐飲管理有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2015/12/5 0:00:00 堅(jiān)持財(cái)務(wù)數(shù)字變革者都取得相當(dāng)樂(lè)觀的成績(jī)，企業(yè)投資回報(bào)增加，組織開(kāi)始自轉(zhuǎn)，老板開(kāi)始解放。 活動(dòng)背
客戶：板川電器有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2014/11/20 0:00:00 2014年給紹興嵊州市板川電器有限公司課程，該公司主要生產(chǎn)廚房電器.集成灶，該公司董事長(zhǎng).總經(jīng)理.企業(yè)高管.
客戶：杭州華人杰投資公司.華人杰服飾.FE女裝 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2014/12/16 0:00:00 2014年給杭州華人杰投資有限公司旗下華人杰服飾做咨詢，給企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講過(guò)這堂課程，
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