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左明軍:TPM管理 - 故障不良的記錄
2018-11-14 2977

一、故障不良記錄的類型


1.日常管理型


用于日常管理,記錄每天的故障、不良發(fā)生次數(shù)、時(shí)間等。


2.專項(xiàng)管理型


用于記錄某次故障不良發(fā)生的日期、停機(jī)時(shí)間、現(xiàn)象、原因、對(duì)策及處理結(jié)果等。


二、故障不良記錄的作用


1.確定TPM活動(dòng)方向


將日常管理的故障、不良記錄貼在看板上,每月進(jìn)行總結(jié),通過圖表確定發(fā)展趨勢(shì)。如果每月的資料倌息變好的話,說明活動(dòng)有效果;如

果沒有改觀甚至變整的話,則有必要重新分析和審視活動(dòng)重點(diǎn)。


2.有利于故障不良的分析


每一次的故障不良只記錄在一張紙上,在詳細(xì)調(diào)查故障不良的現(xiàn)象及原因時(shí)有很大幫助。如果有這樣一份詳盡的記錄,能正確地表示出已

發(fā)生的事情,我們才能繼續(xù)下面的分析、判定。


三、故障不良記錄的展開應(yīng)用


在日常的實(shí)際工作中,已經(jīng)完全能夠確定是故障不良的僅是少數(shù)絕大多數(shù)時(shí)問我們往往不知道現(xiàn)象為什么發(fā)生,或者不知道是否算異常.所以往往以疑問點(diǎn)的形式提出來。這是非常珍貴的故障不良初期資料,所以在現(xiàn)場(chǎng)我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到:


-    員工提出疑問越多,說明活動(dòng)開展得越成功;

-    員工不懂就提問,并不是無知丟臉的事,而是學(xué)習(xí)的重要途徑;

-    疑問點(diǎn)的質(zhì)量隨著TPM管理活動(dòng)的深入而逐一提高;

-    疑問點(diǎn)嬰記錄在清單上跟進(jìn)管理;

-    疑問點(diǎn)處理后,要做成幻燈片等形式的培訓(xùn)教材,對(duì)小團(tuán)隊(duì)成員實(shí)施教育。

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