曾經(jīng)有一座城堡里關(guān)著一群小矮人。傳說他們受到了可怕詛咒，而被關(guān)到這個(gè)與世隔絕的地方。他們找不到任何人可以求助，沒有糧食，沒有水，七個(gè)小矮人越來越絕望。小矮人沒有想到，這是神靈對他們的考驗(yàn)。

小矮人中，阿基米德是第一個(gè)受到神雅典娜托夢的。雅典娜告訴他，在這個(gè)城堡里，除了他們呆的那間陰濕的儲藏室以外，其他的25個(gè)房間里，有1個(gè)房間里有一些蜂蜜和水，夠他們維持一段時(shí)間；而在另外的24個(gè)房間里有石頭，其中有240個(gè)玫瑰紅的靈石，收集到這240塊靈石，并把它們排成一個(gè)圈的形狀，可怕的詛咒就會解除，他們就能重歸自己的家園。

第二天，阿基米德迫不及待地把這個(gè)夢告訴了其他的六個(gè)伙伴，其他四個(gè)人都不愿意相信，只有愛麗絲和蘇格拉底愿意和他一起去努力。開始的幾天里，愛麗絲想先去找些木柴生火，這樣既能取暖又能讓房間里有些光線；蘇格拉底想先去找那個(gè)有食物的房間；而阿基米德想快點(diǎn)把240塊靈石找齊，好快點(diǎn)讓咒語解除；三個(gè)人無法統(tǒng)一意見，于是決定各找各的，但是幾天下來，三個(gè)人都沒有成果，倒是耗得筋疲力盡，更讓其他的四個(gè)人取笑不已。

但是三個(gè)人沒有放棄，失敗讓他們意識到應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來。他們決定，先找火種，再找吃的，最后大家一起找靈石。這是個(gè)靈驗(yàn)的方法，三個(gè)人很快在左邊第二個(gè)房間里找到了大量的蜂蜜和水。顯然，共同而明確的目標(biāo)，對于任何團(tuán)隊(duì)來說都非常重要。

經(jīng)過幾天的饑餓之后，他們狼吞虎咽了一番；然后帶了許多分給其他四人。溫飽的希望改變了他們的想法，他們后悔自己開始時(shí)的愚蠢，并主動(dòng)要求一同尋找靈石，解除那可恨的咒語。

小矮人們從這件事中，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)讓他們終生受益的道理：知識不過是一種工具，只有通過人與人之間溝通、互補(bǔ)，才能發(fā)揮它的全部能量。

為了提高效率，阿基米德決定把七個(gè)人兵分兩路；原來三個(gè)人，繼續(xù)從左邊找，而后來四個(gè)人則從右邊找。但問題很快就出來了，由于前三天一直都坐在原地，四個(gè)人根本沒有任何方向感，城堡對于他們來說像個(gè)迷宮，他們幾乎就是在原地打轉(zhuǎn)。阿基米德果斷地重新分配，愛麗絲和蘇格拉底各帶一人，用自己的訣竅和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)他們慢慢地熟悉城堡。

喜愛思考的阿基米德又明白了：經(jīng)驗(yàn)也是一種生產(chǎn)力，通過在團(tuán)隊(duì)中的共享，可以產(chǎn)生意想不到的效果。

當(dāng)然，事情并不如想象中那么順利，先是蘇格拉底那組總是嫌其他兩組太慢；后來，當(dāng)過花農(nóng)的梅麗莎發(fā)現(xiàn)，大家找來的石頭里大部分都不是玫瑰紅的；最后由于地形不熟，大家經(jīng)常日復(fù)一日地在同一個(gè)房間里找靈石。大家的信心又開始慢慢喪失，阿基米德非常著急裝備保障管理網(wǎng)https://www.zbbzgl.com/。

一天傍晚，他把7個(gè)人都召集在一起，商量辦法?？墒?，交流會剛開始，就變成了相互指責(zé)的批判會。急性子的蘇格拉底先開口：“你們怎么回事，一天只能找到兩三個(gè)有石頭的房間？”“那么多房間，門上又沒有寫哪個(gè)是有石頭的，哪個(gè)是沒有的，當(dāng)然會找很長時(shí)間了”愛麗絲答道?！半y道你們沒有注意到，門鎖是圓孔的都是沒有的，門鎖是十字型的都是有石頭的嗎？” 蘇格拉底反問道。“干嗎不早說呢？害得我們做了那么多無用功。”其他人聽到這兒，似乎有點(diǎn)生氣。經(jīng)過交流，大家才發(fā)現(xiàn)，原來他們有些人可能找準(zhǔn)房間很快，但可能在房間里找到的石頭都是錯(cuò)的；而那些找得非常準(zhǔn)的人，往往又速度太慢。

其實(shí)這個(gè)道理非常簡單：具有專業(yè)素質(zhì)的人才很關(guān)鍵。于是，在愛麗絲的提議下，大家決定每天開一次會，交流經(jīng)驗(yàn)和竅門，然后，把有用的那些都抄在能照到亮光的墻上，提醒大家，省得再去走彎路。在7個(gè)人的通力協(xié)作下，終于找齊了所有的240塊靈石解除了可怕的咒語。

他們的勝利法寶就是：知識通過有效的管理，最終將變成強(qiáng)大的生產(chǎn)力。

結(jié)束語：

用這個(gè)寓言來闡釋TPM活動(dòng)更能使人明了易懂：一個(gè)共同而明確的目標(biāo)，對于任何團(tuán)隊(duì)來說都非常重要，可以說是團(tuán)隊(duì)的靈魂。

在一個(gè)企業(yè)里，共同的目標(biāo)可以使其了解自己努力的方向，成員充分發(fā)揮工作潛能，從而創(chuàng)造超乎尋常的成果。交換一個(gè)蘋果，各得一個(gè)蘋果；交換一個(gè)思想，各得兩個(gè)思想。在企業(yè)里，團(tuán)隊(duì)成員需要更多地分享與溝通，比如開展小組活動(dòng)，知識競賽，讓各方觀點(diǎn)在碰撞中升華。通過“不合理發(fā)現(xiàn)”“改善提案”，讓每位員工將自己的經(jīng)驗(yàn)在團(tuán)隊(duì)中的共享，就可以產(chǎn)生意想不到的效果，我們才有可能以最快的速度一起進(jìn)步和發(fā)展，盡快達(dá)到TPM的最終目的