盧俊,盧俊講師,盧俊聯(lián)系方式,盧俊培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源管理
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盧俊資歷背景
【講師介紹】
薪酬設(shè)計“6+1”模式創(chuàng)始人
中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家
中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程特聘專家
2014年人力資源專業(yè)講師十強
南開大學(xué)工商管理學(xué)院MBA(工商管理碩士)
北大縱橫等多家國內(nèi)外咨詢公司合伙人。
1976年出生,04年從事企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)工作。
搜狐網(wǎng)、價值中國網(wǎng)特聘人力資源專家顧問,長期擔(dān)任多家公司人力資源顧問。
崇尚案例教學(xué),培訓(xùn)中所用所有案例均來自管理咨詢中實際的企業(yè)案例,生動有趣,啟發(fā)性強。
【主講課程】

【課程特點】
1、真實案例:課程所有案例均來自企業(yè)的真實案例,所有結(jié)論均得到咨詢企業(yè)的長期有效實踐,案例生動,深入淺出,授課中以有效工具和實際案例為指引,讓學(xué)員在實踐中掌握薪酬與績效管理的奧秘。
2、保證落地:可以為企業(yè)量身定制薪酬管理體系、績效管理體系等人力資源咨詢工作,保證課程的有效落地。
3、保證實操:課堂上帶領(lǐng)大家一起動手,以實際效果為保障。
【服務(wù)企業(yè)】
盧俊主講課程
1、全面薪酬體系設(shè)計系列
《全面薪酬體系設(shè)計“6+1”》,《薪酬體系設(shè)計案例分析》,《薪酬體系設(shè)計微咨詢》,《薪酬管理體系設(shè)計輔導(dǎo)工程(2天1晚)》
2、全面績效管理體系設(shè)計系列
《如何有效的提取指標(biāo)

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