項目一：急速60秒

【訓練目的】

1、培養(yǎng)團隊成員主動溝通的意識，體驗有效的溝通渠道和溝通方法；

2、使團隊成員深刻體會執(zhí)行力是將信息或想法付諸實踐并且需要得到良好的成果回報；

3、使學員在面對困難挑戰(zhàn)的情況下，學會分析事情而決定行動導向；

4、明確定位自己在團隊中的位置與重要性，認識到本職工作的結(jié)果對團隊全局的意義；

5、培養(yǎng)學員科學系統(tǒng)的思維方式，增強全局觀念，學會資源整合的重要性。

【訓練時長】

項目介紹、學員體驗、學員分享以及教練點評、總結(jié)、歸納等共1.5小時

項目二：管理七巧板

【訓練目的】

1、培養(yǎng)團隊成員主動溝通的意識，體驗有效的溝通渠道和溝通方法；

2、強調(diào)團隊的信息與資源共享，通過加強資源的合理配置來提高整體價值；

3、體會團隊之間加強合作的重要性，合理處理競爭關(guān)系，實現(xiàn)良性循環(huán)；

4、培養(yǎng)學員科學系統(tǒng)的思維方式，增強全局觀念；

5、體會不同的領導風格對于團隊完成任務的影響和重要作用；

6、通過現(xiàn)場觀察，為組織發(fā)掘具有高潛領導力的后備人才。

【訓練時長】

項目介紹、學員體驗、學員分享以及教練點評、總結(jié)、歸納等共1.5小時

項目三：盲人摸象

【訓練目的】

1、培養(yǎng)團隊成員主動溝通、協(xié)商、研討的工作意識；

2、培養(yǎng)團隊成員建立溝通同頻信息的意識，體驗有效溝通的渠道和方法的效果；

3、培養(yǎng)團隊成員的團隊服從、角色分工、職責履行、任務執(zhí)行等職業(yè)化意識；

4、培養(yǎng)團隊成員系統(tǒng)化思考能力，領悟上級領導安排的任務的目的和意圖；

5、通過現(xiàn)場觀察，為組織發(fā)掘具有高潛領導力的后備人才。

【訓練時長】

項目介紹、學員體驗、學員分享以及教練點評、總結(jié)、歸納等共1.5小時

項目四：團隊熔煉挑戰(zhàn)（能力傳遞、不倒森林、激情擁抱、團隊大融合）

【綜合訓練目的】

1、增強團隊協(xié)作意識及集體榮譽感，提升團隊協(xié)作能力與向心力意識；

2、訓練團隊成員之間相互協(xié)調(diào)，團隊配合，提升隊員的包容意識與能力；

3、強調(diào)項目計劃、執(zhí)行、建議、改善的連接性和重要性；

4、使學員體會到主動性在工作中的作用；

5、使團隊成員學會專注、傾聽與執(zhí)行。

【訓練時長】

項目介紹、學員體驗、三輪競賽以及教練點評、總結(jié)、歸納等共2小時