龔正偉,龔正偉講師,龔正偉聯(lián)系方式,龔正偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
職場(chǎng)成長(zhǎng)賦能講師/教練
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職場(chǎng)成長(zhǎng)賦能講師/教練

重慶 30 ~ 40 歲
《職場(chǎng)效能進(jìn)化論》(高效工作技能:目標(biāo)+計(jì)劃+時(shí)間+執(zhí)行+總結(jié)) 《當(dāng)眾演講》(演講匯報(bào)技巧:邏輯內(nèi)容表達(dá)+聲音肢體語(yǔ)言+控場(chǎng)技巧) 《大客戶顧問(wèn)式銷售戰(zhàn)術(shù)》(B2B大客戶銷售技能:大客戶分析+大客戶
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《效能進(jìn)化論》10萬(wàn)+字書籍作者
【1分鐘學(xué)習(xí)】微課堂創(chuàng)始人
智聯(lián)就業(yè)輔導(dǎo)項(xiàng)目資深高級(jí)HR總監(jiān)/教練
麥肯特顧問(wèn)公司資深顧問(wèn)
荷馬商學(xué)院負(fù)責(zé)人
《效能進(jìn)化論》實(shí)踐者和傳播者
美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心版權(quán)課程講師
美國(guó)培訓(xùn)發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD)版權(quán)課程講師
美國(guó)AMA課程講師
中華講師網(wǎng)認(rèn)證講師


職業(yè)經(jīng)歷:
8年銷售及管理經(jīng)歷。在中國(guó)第二醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)----修正藥業(yè)集團(tuán),從一線銷售開始到銷售區(qū)域經(jīng)理,從銷售冠軍到團(tuán)隊(duì)銷售冠軍。
2年企業(yè)商學(xué)院管理經(jīng)歷。在準(zhǔn)上市公司艾藝荷馬集團(tuán),負(fù)責(zé)企業(yè)商學(xué)院中高層管理人員的統(tǒng)籌培訓(xùn)工作。

在中國(guó)知名培訓(xùn)顧問(wèn)公司麥肯特,從事7年時(shí)間。從顧問(wèn)式銷售開始到大客戶銷售經(jīng)理&高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn),與多位業(yè)界知名咨詢顧問(wèn)合作,深刻領(lǐng)悟企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃、以及公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,提供管理層培訓(xùn)架構(gòu)的核心組成方案,幫助企業(yè)建設(shè)并發(fā)展人才。
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[龔正偉]《大客戶戰(zhàn)略型顧問(wèn)銷售技巧》
精要內(nèi)容 1、迅速洞察客戶在不同購(gòu)買階段的需求,積極調(diào)整銷售策略從而贏得訂單。 2、熟悉大客戶銷售中可能碰到的各種問(wèn)題,并獲得應(yīng)對(duì)方法 3、掌握科學(xué)的大客戶銷售流程、技巧和大客戶接觸技巧 課程形式 全程建構(gòu)主義授課+視頻賞析+數(shù)據(jù)分析+圖片案例分享+工具解說(shuō)+實(shí)際操作演練+分組討論+結(jié)果發(fā)布+講師點(diǎn)評(píng)+問(wèn)題答疑課后作業(yè)+內(nèi)容考試與標(biāo)準(zhǔn)答案+改善計(jì)劃+課后工具包 解決問(wèn)題 成為客戶的業(yè)務(wù)顧問(wèn)或戰(zhàn)略
2019-11-24
[龔正偉]《高效能人士的杠桿魔術(shù)》
高效能人士的杠桿魔術(shù)(龔正偉原創(chuàng))---共2天,12小時(shí)版【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天,你是否越發(fā)有這種感覺(jué):u 縱然拼命的工作,也看不到成效:u 花了很長(zhǎng)的時(shí)間、很多的精力,卻沒(méi)有成果;但是你會(huì)發(fā)現(xiàn),還有部分人,他可以做到: 比別人多做好幾倍工作,但是時(shí)間上、精神上有余裕,同時(shí),還能收獲豐碩的成果,到達(dá)輕松、快速、安全、高效的成功。這到底是為什么呢?【課程目標(biāo)】ü 運(yùn)用杠桿思維改變學(xué)員的思維模
2015-11-19
[龔正偉]高效能人士的杠桿系列
高效能人士的杠桿系列:《高效能人士的杠桿魔術(shù)》《高效能人士的時(shí)間魔術(shù)》《高效能人士的銷售魔術(shù)》《高效能人士的管理魔術(shù)》【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天,你是否越發(fā)有這種感覺(jué):u 縱然拼命的工作,也看不到成效:u 花了很長(zhǎng)的時(shí)間、很多的精力,卻沒(méi)有成果;但是你會(huì)發(fā)現(xiàn),還有部分人,他可以做到: 比別人多做好幾倍工作,但是時(shí)間上、精神上有余裕,同時(shí),還能收獲豐碩的成果,到達(dá)輕松、快速、安全、高效的成功。這
2015-11-19
[龔正偉]《TTT:讓你的教學(xué)有貨·有料·有趣》
一、開場(chǎng)破冰(全場(chǎng)交流互動(dòng),上臺(tái)分享) 二、探討學(xué)習(xí)目的和授課要求 1.全身心投入 2.立即提升演講技巧 3.可以進(jìn)行即興演講 4.每個(gè)人至少上臺(tái)2次 三、如何從新角度理解演講 1.從你的感受出發(fā)認(rèn)知演講; 2.優(yōu)質(zhì)演講的成功要素----小組討論得出結(jié)論; 3.慢動(dòng)作分解演講; 4.成功演講的3個(gè)組成層面; 5.心理測(cè)試游戲 6.演講的輸入與輸出 7.演講的開始與結(jié)束 8.如何打造自己演講的金句
2019-11-24
[龔正偉]《4D卓越團(tuán)隊(duì)》
4D系統(tǒng)是高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化打造系統(tǒng)和工具。NASA美國(guó)宇航局500多個(gè)團(tuán)隊(duì)也在運(yùn)用的4D原版體系為依據(jù),被稱為可被衡量的績(jī)效文化打造系統(tǒng)。(課前調(diào)研+1-3天課+后期教練輔導(dǎo)復(fù)盤,可作為項(xiàng)目繼續(xù)延伸)整個(gè)工作坊由老師以往項(xiàng)目中實(shí)際驗(yàn)證過(guò)的落地工具,具體做法和工作場(chǎng)景案例進(jìn)行剖析和操練。適合一個(gè)團(tuán)隊(duì)所有成員,團(tuán)隊(duì)管理者,80,90后員工團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)者。 【4D系統(tǒng)的價(jià)值】 組織層面-營(yíng)造
2019-11-24
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