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執(zhí)行力落地目標(biāo)轉(zhuǎn)化+領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)型管理專家
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肖仁山:企業(yè)全面運營沙盤實戰(zhàn)
2016-03-10 1333
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提高中高級經(jīng)理的決策能力及戰(zhàn)略管理能力; 理解市場導(dǎo)向基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略管理與財務(wù)管理; 認(rèn)識各種決策與投資策略的市場效果; 培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的能力,體驗擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理的感受; 理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響; 了解資金在公司內(nèi)如何流動,以及資金分配的重要原則; 認(rèn)識變現(xiàn)計劃與投資計劃的重要性,不斷調(diào)整投資策略; 學(xué)習(xí)重要的財務(wù)知識和技術(shù),包括了解和分析各種財務(wù)報表; 學(xué)習(xí)如何控制成本與費用,根據(jù)目標(biāo)利潤法制定經(jīng)營計劃; 理解并學(xué)會溝通與協(xié)作,培養(yǎng)部門間的協(xié)作精神和團(tuán)隊精神; 學(xué)習(xí)提高自我管理能力(時間管理、信息處理、精益管理、角色定位等); 《商海掘金》課程旨在運用體驗式培訓(xùn)方式,從團(tuán)隊成員互動發(fā)展和模擬經(jīng)營企業(yè)這兩個角度讓學(xué)員親身體驗一個團(tuán)隊在工作中的發(fā)展變化以及一個高效團(tuán)隊的工作方式。同時,讓大家通過模擬企業(yè)經(jīng)營和學(xué)習(xí)相關(guān)財務(wù)知識,幫助學(xué)員提高商業(yè)思維能力,提高經(jīng)營才干。期望通過培訓(xùn),
內(nèi)容

企業(yè)全面運營管理沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)大綱:


第一講:企業(yè)成功的三大要訣

■使用三環(huán)理論確定企業(yè)使命與愿景

■企業(yè)的贏利模式分析

■從戰(zhàn)略到執(zhí)行的金字塔模型

■如何搭建高效的管理體系以支撐公司戰(zhàn)略


第二講:公司戰(zhàn)略與各部門的有效協(xié)同

■從公司戰(zhàn)略到部門目標(biāo)

■中高層管理者的七把金鑰匙

■PDCAM閉環(huán)管理

■平衡計分卡在戰(zhàn)略實施中的運用


第三講:中高層管理團(tuán)隊的金三角法則

■團(tuán)隊目標(biāo)的設(shè)立

■運作方法的改善

■團(tuán)隊關(guān)系的深化


第四講:領(lǐng)導(dǎo)駕馭能力提升

■人格特質(zhì)對組織行為的影響

■DISC的四大特性

■如何做個省心省力的領(lǐng)導(dǎo)者


第五講:管理能力綜合提升

■競爭壓力下的理性決策

■快速掌握企業(yè)三大財務(wù)報表及關(guān)鍵指標(biāo)分析

■成功管理者必備的三大核心能力

■培育屬于管理者自己的管理思想。

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