2015年11月受中國聯(lián)通華盛通信有限公司邀請，為店長進行《顧問式銷售技巧》培訓，重點對顧客需求挖掘進行重點訓練，從營銷理論、案例分析、情景演練，層層遞進，確保看到懂、聽的j有、做的到。
2014年11月受巴洛克木業(yè)集團邀請為河南省優(yōu)秀經(jīng)銷商開展為期5天的訓練營，進行銷售技巧與服務禮儀的培訓。及北京分公司售后服務人員開展《服務禮儀》培訓。
2014年4月受中山聯(lián)通邀請為客服部全體員工講授《電電話禮儀與服務技巧》培訓，從服務意識與心態(tài)、聲音魅力打造、常見客戶服務誤區(qū)、客戶投訴處理技巧、常見客戶投訴問題及處理話術(shù)。話禮儀與服務技巧》。
2014年5月受中天建設集團邀請為公司全員開展《職業(yè)形象及商務禮儀練》培訓。從職業(yè)心態(tài)、職業(yè)素養(yǎng)、儀容儀態(tài)、商務來往等進行了全面系統(tǒng)的培訓。
2016年9月受中國聯(lián)通韶關分公司邀請開展《百天奮戰(zhàn) 贏在集客》培訓，進行了2+3+100的培訓項目，2天課堂授課+3天實戰(zhàn)+100天行為固化。對大客戶開拓流程、顧客性格分析、客戶心理博弈、行業(yè)應用案
2016年10月受中國聯(lián)通十堰分公司邀請開展了《年關會戰(zhàn) 贏在集客》培訓，進行了2+3+21的課程方案，2天課堂講授+3天實戰(zhàn)輔導+21天行為固化。對大客戶開發(fā)技巧、行業(yè)應用案例進行了充分講解，同時對
2016年11月受中國聯(lián)通天津靜?？h分公司邀請進行了《網(wǎng)格經(jīng)理營銷技能提升特訓營》，進行了2+3的課程方案，2天課堂授課+3天實戰(zhàn)輔導。針對網(wǎng)格經(jīng)理如何針對聚類市場、小區(qū)、農(nóng)村市場如何開展陌生拜訪、客
2016年7月受中國聯(lián)通新疆分公司邀請開展了《金牌店長特訓營》，幫助營業(yè)廳店認清崗位角色、如何建設快樂的團隊、如何有效進行人員激勵、如何進行目標管理、如何提升團隊執(zhí)行力等進行了系統(tǒng)培訓。培訓課堂有趣、
2016年十月受中國聯(lián)通邢臺市分公司開展《鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳終端挑戰(zhàn)21天》培訓，對營業(yè)廳管理及盈利能力提升進行了課程體系設計，開展了2+2+21的項目管理，2天課堂學習+2天實戰(zhàn)輔導+21天行動固化。培訓得
2016年11月，受中國聯(lián)通吉林市分公司邀請開展《鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳挑戰(zhàn)21天》培訓活動，進行了3+4+21的課程項目，3天課堂學習，4天實戰(zhàn)挑戰(zhàn)，21天習慣行為固化挑戰(zhàn)。對門店管理、人員激勵、門店視覺營銷打
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