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鬼谷總裁智慧/企業(yè)家風險管理
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鬼谷總裁智慧/企業(yè)家風險管理

北京 60歲以上
鬼谷總裁智慧 商戰(zhàn)攻防博弈原理--防守篇 家族企業(yè)富不過三代的根源--企業(yè)剩余風險解析 企業(yè)陰陽五行解析-中華企業(yè)經(jīng)營管理原理 企業(yè)治理之道 企業(yè)全面風險管理合同應用技術(shù)實務概述
¥20000 元/天
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裴眪鋐 —  當代鬼谷泰斗房立中教授弟子、企業(yè)陰陽五行學說、企業(yè)剩余風險學說和企業(yè)家全面風險管理理論框架與應用模式創(chuàng)立者,現(xiàn)擔任鬼谷縱橫智庫董事長兼鬼谷商戰(zhàn)兵法總執(zhí)行顧問、國家認證CERM項目首席顧問,北京大學客座教授,專門從事“企業(yè)剩余風險學說”、“企業(yè)家全面風險管理理論與應用”和“企業(yè)陰陽五行學說”的研究與教學。
裴眪鋐的獨特課程有《鬼谷總裁智慧》、《鬼谷商戰(zhàn)兵法概述》(商戰(zhàn)兵法原理)、《商戰(zhàn)攻防博弈原理—防守篇》、《企業(yè)陰陽五行解析—中華企業(yè)經(jīng)營管理之源》、《家族企業(yè)富不三代的根源--企業(yè)剩余風險解析》、《企業(yè)全面風險管理合同應用技術(shù)實務概述》和《企業(yè)治理之道》等。
裴眪鋐擁有注冊高級企業(yè)風險管理師資格、注冊律師資格和注冊公證員資格,具有十分豐富的執(zhí)業(yè)律師、執(zhí)業(yè)公證員和企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,是實踐與理論兼?zhèn)涞纳虘?zhàn)兵法專家和企業(yè)風險管理實戰(zhàn)專家。
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[裴昌力]企業(yè)陰陽五行解析 —— 中華企業(yè)經(jīng)營管理原理
中華陰陽五行學說是中華文化基因!是中華智慧精髓?。∈侵腥A民族思維方式與行為方式的源泉?。?! 中華陰陽五行學說可以概括為是“二五八”智慧:“二”即為“陰陽”,“五”即為“五行”,“八”即為“八卦”?!瓣庩枴笔怯藐庁撑c陽爻作為抽象表現(xiàn)形式,詮釋著宇宙萬事萬物的對立統(tǒng)一關(guān)系,孔子曾經(jīng)說過的“一陰一陽之謂道”詮釋了對立統(tǒng)一是宇宙萬事萬物發(fā)生與消亡之規(guī)律??鬃舆€曾說:“易有太極,是生兩儀”,易就是太極,太
2016-04-08
[裴昌力]家族企業(yè)富不過三代的根源  —— 企業(yè)剩余風險解析
現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)家是社會財富的主要創(chuàng)造者,沒有企業(yè)家勇于創(chuàng)辦企業(yè)(承擔企業(yè)剩余風險)的犧牲精神,國民無法實現(xiàn)就業(yè),國家無法實現(xiàn)稅收,社會公共產(chǎn)品無法提供,現(xiàn)代社會財富無法創(chuàng)造?。?!因此說,企業(yè)家是市場經(jīng)濟的脊梁?。?! 何謂企業(yè)家?企業(yè)家是指以自有資源做投入,通過主導企業(yè)參與市場競爭,獲取企業(yè)剩余價值和承擔企業(yè)剩余風險的自然人。企業(yè)家存在的價值就是要在獲取企業(yè)剩余價值和承擔企業(yè)剩余風險之間
2016-04-08
[裴昌力]商戰(zhàn)攻防博弈原理
商戰(zhàn)攻防博弈之道就是企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)術(shù)的進攻與防守組合之道,企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)術(shù)的進攻與防守組合就是企業(yè)的競爭力。商戰(zhàn)進攻與商戰(zhàn)防守關(guān)系是:商戰(zhàn)進攻過程就是企業(yè)趨利的過程,解決的是撲捉商機的問題,就是企業(yè)經(jīng)營的過程,是企業(yè)效益的保障;商戰(zhàn)防守過程就是企業(yè)避害的過程,解決的是規(guī)避風險問題,就是企業(yè)管理的過程,是企業(yè)安全的保障。商戰(zhàn)進攻與商戰(zhàn)防守陰陽合一的過程就是企業(yè)經(jīng)營管理過程,也就是企業(yè)競爭力形成
2016-04-08
[裴昌力]鬼谷總裁智慧
眾所周知,商場如戰(zhàn)場!商場競爭之道與戰(zhàn)場競爭之道均為進攻與防守的博弈之道,即戰(zhàn)略進攻、戰(zhàn)略防守、戰(zhàn)術(shù)進攻、戰(zhàn)術(shù)防守四要素之間的優(yōu)化組合之道。戰(zhàn)略(屬陽)與戰(zhàn)術(shù)(屬陰)的陰陽合一既是軍隊的戰(zhàn)斗力,也是企業(yè)的競爭力。企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系是:企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)競爭力的前提,企業(yè)戰(zhàn)術(shù)是企業(yè)競爭力的支撐。軍隊戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的優(yōu)化組合取決于軍隊五行資源的優(yōu)化配置和軍隊內(nèi)外影響因素(軍隊內(nèi)外八卦)的變化,企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)
2016-04-08
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