周士杰,周士杰講師,周士杰聯(lián)系方式,周士杰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
執(zhí)行力權(quán)威專家
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有了文化的驅(qū)動,制度的管理,機制的激勵,團隊才能被激活,才會高效,團隊的高效才能帶來企業(yè)的快速發(fā)展。
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企業(yè)如何招聘執(zhí)行型人才、企業(yè)如何招聘執(zhí)行型人才、企業(yè)如何招聘執(zhí)行型人才、企業(yè)如何招聘執(zhí)行型人才、企業(yè)如何招聘執(zhí)行型人才
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你希望員工拿到什么樣的成果,就要打造什么樣的環(huán)境,換句話說,要給他一套執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和流程,在執(zhí)行中還要給他提供相應(yīng)的資源和支持。
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能擔(dān)當(dāng)責(zé)任才能成大事,凡是有問題的地方,根源都是沒有人承擔(dān)責(zé)任,所以解決問題最快、最簡單、最直接、最有效的方法就是承擔(dān)責(zé)任
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激勵原則,好人原則,有好報才有好人,激勵原則,好人原則,有好報才有好人,激勵原則,好人原則,有好報才有好人,激勵原則,好人原則,有好報才有好人
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企業(yè)組織管理問題訪談八問,企業(yè)組織管理問題訪談八問,企業(yè)組織管理問題訪談八問,企業(yè)組織管理問題訪談八問,企業(yè)組織管理問題訪談八問
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一個執(zhí)行力強的人,一定是有責(zé)任心、有使命感、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?,所以?zé)任、使命和擔(dān)當(dāng)、這三大要素也成為了執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
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執(zhí)行的目的就是拿到成果,所以哪怕一個差點的成果,也比沒有成果要強得多,因此,在執(zhí)行的過程中,我們要拒絕拖延,立即行動,只有立即行動,才能保證有成果。
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只有強調(diào)成果導(dǎo)向,才能提升執(zhí)行力,也只有強大的執(zhí)行力,才能使組織能力變得強大,而組織能力的強大,才能成就強大的公司。
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為什么有的人上百萬年薪,有的人卻工作都找不到?難道他們在知識、能力、技術(shù)等各個方面有相差100萬倍嗎?當(dāng)然不是。那是什么原因造成如此巨大的差距呢?
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