【課程大綱】 第一部分：心態(tài)篇 一、心態(tài)決定狀態(tài) 1、心態(tài)不好的原因 （1）對(duì)銷售工作沒有自豪感 （2）目標(biāo)感不強(qiáng) （3）惰性太大 （4）自我認(rèn)知不夠 （5）外界干擾多 2、銷售心態(tài)的重要性 （1）
第一部分：如何駕馭人（選人、識(shí)人、用人、育人、留人） 一、企業(yè)融資時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)挑選中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 二、企業(yè)管理的靈魂是人 １、選人（關(guān)口） （１）用人標(biāo)準(zhǔn) （２）選人途徑 ２、識(shí)人（篩選
第一部分：您會(huì)演講嗎？一、職場人士口才現(xiàn)狀二、學(xué)習(xí)演講的必要性和重要性第二部分：演講技能一、一分鐘魅力介紹１、自我介紹的目的２、如何讓別人信任你３、自我介紹模版二、演講的三大組合與態(tài)勢１、三大組合２、
一、會(huì)議主持人的角色定位二、會(huì)議主持人的形象設(shè)計(jì)?1、服裝?2、發(fā)型?3、協(xié)調(diào)的色彩搭配三、明確會(huì)議（或活動(dòng)）的主旨四、主持稿的話術(shù)設(shè)計(jì)?1、話術(shù)要符合活動(dòng)主旨?2、把握各個(gè)環(huán)節(jié)之間的串詞鏈接?3、時(shí)
第一部分：如何理解銷售 一、銷售銷的是什么 二、銷售售的是什么 三、顧客買的是什么 四、我們賣的是什么 思考：面對(duì)面銷售，客戶在考慮哪些問題？ 第二部分：有效的銷售溝通 一、溝通的原則是什么 二、溝
第一部分：企業(yè)馭人之道 一、企業(yè)管理的靈魂是人 1、企業(yè)管理是個(gè)系統(tǒng)工程 2、有趣的“企”字：沒有人就沒有一切 二、馭人之道 1、選人（關(guān)口） （1）用人標(biāo)準(zhǔn)：工作要求、眼緣、價(jià)值觀 （2）選人途徑
一、自我介紹的核心點(diǎn) 二、突破緊張情緒的技巧 1、恐懼形成的原因 2、突破恐懼的方法 三、會(huì)議即興發(fā)言的萬能公式 1、即興演講的萬能公式 2、即興演講練習(xí) 四、演講練習(xí)六字方針 五、登臺(tái)禮儀與態(tài)勢語
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖修煉》（精品版） 第一部分 打鐵還需自身硬 一、走出你的舒適區(qū)（改變與成長） 二、換位思考很重要（逆向思維、從利己變利他） 三、控制情緒才能控制未來（心態(tài)大于能力） 四、服己才能服眾（自律
【課程內(nèi)容】 第一部分：管理者的角色認(rèn)知 第二部分：中層干部現(xiàn)狀分析 第三部分：中層干部基礎(chǔ)能力——掌握基本的招數(shù) 第四部分：中層干部的自我進(jìn)化——打鐵還需自身硬 第五部分：高績效團(tuán)隊(duì)的打造 課程大
第一部分：了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 一、大數(shù)據(jù)的強(qiáng)大威力 1、案例一：塔吉特：比父親更早知道女兒懷孕 2、案例二：比薩店量身定制的銷售 二、不要錯(cuò)過自媒體時(shí)代的機(jī)會(huì) 1、什么叫自媒體 2、微信---不可忽視的
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