王成業(yè),王成業(yè)講師,王成業(yè)聯(lián)系方式,王成業(yè)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式 股權(quán)激勵(lì)與融資 企業(yè)文化
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我們已在互聯(lián)網(wǎng)大潮中誰都談不上躲避? --- 威爾金森 為什么同樣的市場?有的江河日下,有的蒸蒸日上 為什么同樣的客戶?有的聚沙成塔,有的一
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企業(yè)上層建筑,激勵(lì)終極法寶---股權(quán)激勵(lì)之 道法術(shù) 培訓(xùn)價(jià)值——咨詢式培訓(xùn)=培訓(xùn)過程+咨詢過程+現(xiàn)場指導(dǎo) 2天時(shí)間讓您:“懂”、“會(huì)”、“通” 【培訓(xùn)形式】 采用講授、案例分析、情景演練、與嘉賓對(duì)話
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《持續(xù)成交,由銷售產(chǎn)品到銷售價(jià)值鏈》 (2天蛻變) ------如何發(fā)現(xiàn)更多客戶,提升銷量 ------如何成家客戶,倍增成交比率 ------
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為什么要帶核心團(tuán)隊(duì)參加學(xué)習(xí)?一個(gè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展不是靠企業(yè)有多少人,而是靠企業(yè)有多少企業(yè)人!1、股東團(tuán)隊(duì)共識(shí)——執(zhí)行的最大阻力之一是股東團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,思想觀念的不統(tǒng)一,執(zhí)行意識(shí)不夠,直接影響了總裁戰(zhàn)略的落實(shí)
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《眾籌力量,決勝未來》第一部分:眾籌起源,眾籌的歷史由來第二部分:眾籌商業(yè)模式解決了企業(yè)的哪些問題第三模塊:企業(yè)如何利用眾籌獲得資金和市場第四模塊:眾籌不同的目的和不同的操作方式第五模塊:眾籌項(xiàng)目打造
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