為什么要帶核心團隊參加學(xué)習(xí)？

一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展不是靠企業(yè)有多少人，而是靠企業(yè)有多少企業(yè)人！

1 、股東團隊共識——執(zhí)行的最大阻力之一是股東團隊內(nèi)耗，思想觀念的不統(tǒng)一，執(zhí)行意識不夠，直接影響了總裁戰(zhàn)略的落實，大大阻礙了企業(yè)發(fā)展的進程，從而也破壞了企業(yè)的健康發(fā)展。

2 、中高層團隊共識——執(zhí)行的最大阻力之二是中高層團隊內(nèi)耗，中高層干部的成長決定企業(yè)未來的發(fā)展，只有中高層干部共同學(xué)習(xí)，提高管理共識，老板學(xué)完回去才不會對牛彈琴。

3、親人、友人、“首惡”團隊共識——執(zhí)行的最大阻力之三是元老、親人團隊的內(nèi)耗，他們在企業(yè)里面立下汗馬功勞，但偶有“倚老賣老”；同時，為企業(yè)屢建戰(zhàn)功的能人，卻居功自傲，讓總裁左右為難……三天時間就可以幫助您將他們重新凝聚、重新激發(fā)，重新迸發(fā)無窮力量！

4、營銷團隊——執(zhí)行就是地盤、執(zhí)行就是業(yè)績、執(zhí)行就是發(fā)展

5、客服團隊——執(zhí)行力就是服務(wù)力

《執(zhí)行的思維》為你揭秘如何通過執(zhí)行模式創(chuàng)造企業(yè)的持續(xù)發(fā)展

這是亞洲目前唯一一堂顛覆傳統(tǒng)執(zhí)行理念、另辟蹊徑的嶄新思維、直擊企業(yè)要害、句句攝人心魄的真正的執(zhí)行課程！中國民營企業(yè)真正執(zhí)行力的打造，必須完成從員工層面的執(zhí)行推動到老板及核心團隊從上至下帶動的徹底蛻變！

《真正的執(zhí)行》

1、責(zé)任思維---執(zhí)行的基礎(chǔ)

2、成果思維---執(zhí)行的靈魂

3、狼性思維---執(zhí)行的精神

4、高標(biāo)準嚴要求---執(zhí)行的操作

5、感恩心態(tài)---執(zhí)行的永續(xù)動力