黃浩,黃浩講師,黃浩聯(lián)系方式,黃浩培訓師-【中華講師網(wǎng)】
項目管理實戰(zhàn)培訓
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項目管理實戰(zhàn)培訓

北京 40 ~ 50 歲
軟件行業(yè)項目管理 集成產品開發(fā) 客戶關系管理
¥20000 元/天
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? 黃浩先生擁有超過15年的戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢、業(yè)務分析及優(yōu)化、項目及項目群管理經驗,主要專注于戰(zhàn)略規(guī)劃、客戶關系管理咨詢、集成產品開發(fā)管理及流程優(yōu)化咨詢等領域。
? 黃浩先生作為項目總監(jiān)領導和參與了大量戰(zhàn)略規(guī)劃及流程再造項目和系統(tǒng)實施項目。涉及的行業(yè)包括電信、高科技、互聯(lián)網(wǎng)、零售、制造及能源行業(yè)。
? 黃浩先生曾就職于埃森哲、IBM及ORACLE的戰(zhàn)略和管理咨詢部門,并于2013年創(chuàng)立公司運營移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。
課程 更多>>
[黃浩]IPD集成產品開發(fā)方法
目的:幫助企業(yè)提升產品管理能力范圍:以IPD方法論為指導,結合IBM、華為等企業(yè)成功經驗,幫助企業(yè)提升從市場策略到產品交付的產品開發(fā)體系能力時長:2-3天培訓聽眾:戰(zhàn)略部、產品部、開發(fā)部、服務部方式:教室培訓,分組討論
2016-01-05
[黃浩]軟件項目管理
目的:幫助軟件開發(fā)企業(yè)提升項目管理知識水平和實戰(zhàn)水平范圍:以PMI框架9大流程為指引,借鑒IBM、埃森哲等成熟的項目管理實戰(zhàn)案例,著重講解軟件項目管理過程中關于范圍(需求)、計劃進度(WBS)及資源(人員、成本)的相關問題及解決方案時長:2-3天培訓方式:教室培訓,分組討論課程大綱:項目管理概念項目整合管理項目范圍和需求管理項目時間和進度管理項目成本和費用管理項目質量保障和質量控制管理項目溝通管理
2016-01-05
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