績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用是企業(yè)推行績(jī)效管理系統(tǒng)必須要面對(duì)的問(wèn)題，如果績(jī)效管理系統(tǒng)只做評(píng)價(jià)，但不考慮績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的使用，那績(jī)效管理無(wú)疑失去了它存在的價(jià)值，但是，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果只要一應(yīng)用，就存在爭(zhēng)議，存在激勵(lì)性與公平性的問(wèn)題，這是很多推行績(jī)效管理的企業(yè)面臨的最頭疼的問(wèn)題之一，那如何解決這個(gè)問(wèn)題？績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果到底應(yīng)該怎么用？