鈕東濤,鈕東濤講師,鈕東濤聯(lián)系方式,鈕東濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
鈕東濤 薦 2022年度中國(guó)20強(qiáng)講師
變革領(lǐng)導(dǎo)力/轉(zhuǎn)型/清華大學(xué)理事/創(chuàng)新/TTT/心理學(xué)/北京
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鈕東濤:之十五:表現(xiàn)優(yōu)秀的員工績(jī)效目標(biāo)定的高,完成之后目標(biāo)會(huì)更高,永遠(yuǎn)都是高目標(biāo),付出與回報(bào)不對(duì)等,怎么辦?(二)
2016-03-09 1238
那么,如何解決“鞭打快牛”的績(jī)效管理難題呢?我在培訓(xùn)中會(huì)講《西游記》中三個(gè)徒弟的故事。孫悟空能力最強(qiáng),干的最多,既要探路、化緣,還要打妖怪,救師傅,但受委屈的同樣是孫悟空,被緊箍咒咒的滿(mǎn)地打滾,疼得要死,最后被師傅寫(xiě)下貶書(shū)趕回了花果山。而三個(gè)徒弟中,最清閑的是誰(shuí)?豬八戒!取經(jīng)路上的位置總是在師傅與沙師弟之間,最保險(xiǎn)的位置,好吃懶做,經(jīng)常說(shuō)大師兄壞話(huà),拍師傅馬屁。豬八戒對(duì)團(tuán)隊(duì)傷害最大的行為是什么?對(duì),散伙分行李!
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