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鈕東濤 薦 優(yōu) 2022年度中國20強(qiáng)講師
變革領(lǐng)導(dǎo)力/轉(zhuǎn)型/清華大學(xué)理事/創(chuàng)新/TTT/心理學(xué)/北京
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鈕東濤:之十五:表現(xiàn)優(yōu)秀的員工績效目標(biāo)定的高,完成之后目標(biāo)會更高,永遠(yuǎn)都是高目標(biāo),付出與回報不對等,怎么辦?(三)
2016-03-09 1309
而且,短期內(nèi)這種局面改變不了,但《西游記》解決了“鞭打快牛”的問題,怎么解決的?師徒四人取經(jīng)成功之后,佛祖論功行賞,孫悟空被封為“斗戰(zhàn)勝佛”,豬八戒被封為“凈壇使者”,二者的差距肯定是很大的。所以,這就是“鞭打快牛”的解決之道:不要看眼前,而要看長期,短期內(nèi)不能解決的問題長期肯定能解決。在這個過程中,要堅定自己的信念和意志,相信公司和老板。老板為什么短期內(nèi)不能解決“快?!钡臍w屬問題,因為老板首先要考慮平衡,而放到長期,無論什么企業(yè),肯定是能力最強(qiáng)、肯吃苦、責(zé)任感強(qiáng)、受了委屈也會積極主動向前沖的人發(fā)展最好。所以,績效管理除了談制度、流程與方法,還要談人的感受、發(fā)展以及戰(zhàn)略,只有從兩個方面共同發(fā)力,才能解決績效管理中出現(xiàn)的種種問題。
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